Работа по третьему закону Кларка. Рецензия на бизнес-книгу Скотта Белски «Воплощение идей».

Суть: Своей книгой Скотт Белски продолжает одну из главных мыслей многих деловых книг последнего времени, так называемый закон Артура Кларка: «Любая достаточно развитая технология неотличима от магии». «Те идеи, которые действительно меняют нашу жизнь, — плоды не столько гениальности, сколько эффективного менеджмента» - говорит нам автор. В этом суждении он не одинок: с ним согласны Джефф Колвин и Малкольм Гладуэлл, Джош Кауфман и Дэниел Пинк. «Иными словами, каждому под силу овладеть секретом превращения замысла в реальность», продолжает Белски. В чём же секрет?

Как всякая свежая и прорывная идея, секрет, описанный в книге, прост и лежит на поверхности. Надо отнестись к идее, как к проекту. Представьте любую идею, как совокупность трех элементов: рабочих этапов, второстепенных задач и дополнительных материалов, предлагает Скотт и подчёркивает важность своего подхода: «Он переводит замыслы и размышления в плоскость активных действий».

Достоинства:

1.      Доказательства. Изложенный метод не абстрактный. Работая над книгой, автор изучил опыт сотен людей, которые делают нашу жизнь интересной, — дизайнеров, архитекторов, писателей, предпринимателей, кинорежиссеров. В том числе таких блестящих творцов, как Сет Годин, Стефан Загмайстер и Крис Андерсон, а также креативных команд таких успешных компаний, как Apple, IDEO, Google, Zappos и Miramax.

2.      Структура. Метод детально демонстрируется. Ключевые моменты выделены шрифтами, сопровождаются иллюстрациями и ссылками на успешный опыт.

3.      Стиль. Книга читается легко, она увлекательна, легко запоминается.

4.      Очевидная идея. Посыл книги прост и очевиден. Никаких сложных или модных терминов.

5.      Установка. Книга пронизана идеей важности труда, планирования и дисциплины. Успех – продукт труда, а не удачи, кармы или «магии».

6.      Органичность. «Когда речь идет об инструментах, с помощью которых вы фиксируете рабочие этапы, помните: если они будут доставлять вам удовольствие, вы с большей готовностью и постоянством будете прибегать к выработанному вами методу», — напоминает нам консультант. Продуктивность – это создание комфортных условий для работы, а не способность заставить себя работать круглые сутки без отдыха.

Недостатки:

1.      Книга «держится на авторе». Тот, кто предлагает прорыв, всегда преподносит свой подход как абсолютный. Если вам не близок стиль, точка зрения Скотта Белски – читайте другие книги по теме.

2.      Среда. Книга ориентирована на другое мышление, на понимание необходимости применения проектного метода, которое уже есть у читателя. Автор предполагает, что его читатель уже понимает, зачем ему проектный метод и хочет узнать, как его внедрить.

В сухом остатке: «Воплощение идей» – это ещё один повод  пересмотреть свой подход к бизнесу и к жизни. Предложение войти в новую эру. Эру инноваций, постоянного обучения и проектного мышления. Чтобы измениться,  не нужно быть гением – достаточно упорства и трудолюбия. Идея – всегда проект, а любой гений ещё и хороший менеджер.   

Оценка: 9/10 по шкале marketsense.by

Никита Трофимович,

младший консультант

Маркетингового агентства

«Чувство рынка»

***

Книга Скотта Белски «Воплощение идей» была любезно предоставлена для рецензии официальным торговым представителем издательства «Манн, Иванов и Фебрер» в Беларуси — компанией «БизнесКнига VIP» (Елена Нестерчук, (+375 29) 180-50-32, [email protected]).


Ознакомиться с содержанием и первыми главами книги можно здесь.

 

***

Другие рецензии на Telegraf.by:

·         Ларри Кинг социальных медиа. Рецензия на бизнес-гайд Майкла Хайятта «Платформа»

·         Сбербанк: тактика Intel. Рецензия на бизнес-блокбастер «Слон на танцполе»

·         Yкона. Реакция на книгу Дэвида Новака «Веди людей за собой»

·         «Человек сделан из книг, которые он читает». Рецензия на учебник-по-бизнесу Джоша Кауфмана «Сам себе MBA»

·         Попытка ответа на вечный вопрос. Отзыв на деловую «книгу не для всех» Тиграна Арутюняна «Что вам делать со стратегией?»

·         «Я не волшебник, я только учусь» — рецензия на учебник по деловому письму Саши Карепиной

·         «Бизнес по правилам покера». Рецензия на бизнес-роман Тони Шея «Доставляя счастье»

 

***

 Скотт Белски — основатель и СЕО Behance: компании, производящей продукты и предоставляющей услуги для творческих отраслей. Behance — разработала и внедрила одну из наиболее эффективных он-лайн платформ для профессионалов Behance Network, используя которую представители творческих профессий могут показывать свои работы ведущим агентствам и бизнесменам.

В 2008 году Behance запустила «Action Method» — революционную систему «действенного управления», которая заменила традиционную практику управления проектами.

Скотт Белски консультировал ведущие СМИ и компании, входящие в рейтинг Fortune 500, включая GE и Hewlett-Packard. Он проехал огромные расстояния, чтобы рассказать миру о своих находках. Скотта приглашали читать лекции в Гарварде и Корнелльском университете.

В 2010 году Скотт Белски был включен в рейтинг «100 самых творческих людей в бизнесе» по версии Fast Company.