60% белорусов считают свою работу творческой

Как выяснил HeadHunter Беларусь в результате опроса 567 человек, большинство белорусов считают свою работу творческой. 45% из них утверждают, что в ходе рабочего процесса им постоянно приходится решать нестандартные задачи и сталкиваться с нетипичными ситуациями, 31% — генерировать идеи и придумывать что-то новое, а также принимать участие в проектах, которые носят творческий характер.

 HeadHunter Беларусь, проект РАБОТА.TTT.BY отмечает, что, по словам опрошенных, большинство из них создают самые оригинальные идеи в результате логических размышлений. Примерно треть выдают нетипичные решения вследствие неожиданного озарения или под воздействием окружающих событий,  25% — на основании  "мозгового штурма", а  к некоторым вдохновение, вообще,  приходит во сне.

Хотя большинство белорусов считают свою работу креативной, около 70%  респондентов сетуют на то, что не до конца реализуют свой творческий потенциал, и с радостью готовы разнообразить свою трудовую деятельность свежими инновационными  инструментами и методами.

Чаще всего руководство компаний  только словесно благодарит своих работников за оригинальность и инициативу, а иногда и вовсе никак не акцентирует внимание на творческих успехах персонала. Хотя в некоторых компаниях за проявления нестандартного подхода сотрудников премируют или повышают им зарплату, реже —   вручает памятные дипломы и грамоты, предлагают нематериальные бонусы в виде билетов на концерт или абонемента в фитнес-центр.  

"Основные черты, которые присущи творческим людям — это гибкость и независимость мышления. Такие люди считают, что нет ничего однозначного и, именно это позволяет им видеть ситуацию с разных, порой неожиданных сторон. Однако любой сотрудник организации может в определенный момент внести свежую идею. Это говорит о внутренней мотивации человека и его заинтересованности в успехах компании.   Потому прислушиваясь к мнению персонала и поощряя за инициативу, руководитель может не только оптимизировать бизнес-процессы, но и подчеркнуть ценность сотрудника для предприятия, значимость его мнения и идей, тем самым повысить его желание добросовестно трудится на благо компании", — отмечает Светлана Шапорова, директор  HeadHunter Беларусь.

Как вам новость?