Председатель концерна "Белнефтехим" Игорь Жилин заявил, что российский бизнес заинтересован в инвестициях в белорусскую нефтехимическую отрасль. "Мы сегодня ведем работу для того, чтобы привлечь инвесторов в наши отрасли с сырьевыми потоками, прежде всего, из России. Бизнес очень встрепенулся в России, сегодня он идет к нам", — сказал он. При этом, по его словам, инвесторам, пришедшим в страну, придется вкладывать в социальное обустройство Беларуси.
По словам Игоря Жилина, уже есть несколько предложений на участие в больших проектах по увеличению мощностей ОАО "Гродно Азот". "Мы также работаем с нефтяниками, они очень заинтересованы эту работу с нами продвинуть в реконструкции наших нефтяных заводов, вложении в них, естественно, и становясь неким собственником", — заявил он в эфире телеканала "Беларусь 1", передает БелТА.
При этом глава "Белнефтехима" отметил, что Беларусь не хочет, чтобы у кого-то был контрольный пакет. Вместе с тем он считает, что форма собственности не может быть законсервированной и все равно будет меняться. "Отношения будут меняться, мы в том числе в ЕЭП находимся. Но собственник, пришедший к нам, получит от нас сигналы, чтобы в страну еще вкладывать, в социальное ее обустройство, чтобы этот рынок не превратился в разбой", — сказал он.
"Белнефтехим": бензин дешеветь не будет
Говоря о возможном снижении стоимости белорусского топлива, глава "Белнефтехима" заявил, что у Беларуси нет "своих ресурсов, той же нефти, а продаем топливо по ценам ниже российских". "Я уже не говорю о ЕС. В связи с этим товар вывозится за границу, естественно, так продолжать постоянно нельзя, потому что страдают предприятия. Не будет предприятий, не будет продукта, тогда мы пойдем его покупать по европейской цене 2 евро за литр бензина. Мы должны стремиться через инновации выйти на более дешевые товары, для этого надо напряженно работать", — сказал он.
Игорь Жилин с настороженностью отнесся к идеи создания холдинга на базе "Белнефтехима". "Главное не наделать ошибок, не начать что-то разваливать, пока мы еще ничего не создали. Модное слова "холдинг" не значит решения всех проблем. Мы думаем сначала внутри концерна организовать бизнесы. Сейчас по территориальному признаку делаем. У нас "Нафтан" с "Полимиром" единое предприятие с единым управлением, "Гродно Азот" и "Гродно Химволокно" — также. Это позволяет территориально перемещать сырьевые потоки и решать вопросы рынка, получать наибольшую выгоду", — сказал он.
Вместе с тем он заявил, что "следует избавляться от производства неэффективного товара, по-хозяйски относиться к тому, что мы имеем".
"Белнефтехим": БКК работает не очень эффективно
Игорь Жилин сообщил, что в четвертом квартале 2011 года и в первом квартале 2012 года произошел сбой в реализации продукции "Беларуськалия". "Мы вместе с нашими партнерами, с командой БКК российской, плывем в одной лодке, но не всегда друг друга понимаем. Они снизили объем продаж, а мы в это время нарастили объем выработки. Нам хотелось бы иметь большую эффективность от работы этой компании", — сказал он.
По его словам, "калий — единственный сырьевой продукт, который дает нам реальную отдачу". Вместе с тем сегодня концерн ищет партнеров, с которыми бы смог связать производство и реализацию калийной продукции, а также снизить ее себестоимость.
"Сегодня мы могли бы значительно нарастить экспорт продукции, но у нас есть внутренние потребности. Если еще два года назад мы до 40-50% передавали продукции, минеральных удобрений, фосфора, азота, на внутреннее потребление сельского хозяйства, то сейчас 80%. Это снижает экспортный потенциал, с одной стороны, с другой — страна не тратит валюту на приобретение этого товара", — заявил Игорь Жилин.
