25 ноября завершился второй этап специализированного тренинга для консалтинговых компаний и индивидуальных консультантов «Управление проектами в консалтинге», организованный Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР).
25 ноября завершился второй этап специализированного тренинга для консалтинговых компаний и индивидуальных консультантов «Управление проектами в консалтинге», организованный Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР). Программа тренинга включала в себя теоретический материал и практические задания на основе бизнес-кейсов, в ходе изучения которых консультанты смогли освоить применение лучших практик на всех фазах управления проектами: от инициации, через планирование, исполнение, мониторинг и контроль, до закрытия проекта. Представители консалтинговых компаний смогли освоить достижение результата в рамках бюджета и в установленные сроки, а также контролировать высокое качество реализации проекта. Участникам тренинга были предложены инструменты для определения содержания проекта, управления затратами, контроля и управления изменениями, и управления контрактами, рисками, командой проекта и многое другое.
Данный тренинг являлся частью большого проекта «Развивай свой консалтинговый бизнес» по повышению квалификации местных консультантов, который включает в себя цикл образовательных семинаров, специально адаптированных под их профессиональную деятельность. «Специально искал хороший тренинг по проектному управлению и тут подвернулась такая возможность. Мероприятие превзошло все мои ожидания», — говорит совладелец компании по разработке веб-сайтов и их продвижению Казимир Корчиц. «Открыла для себя как минимум пять инструментов, которые не терпится опробовать на собственных проектах», — добавляет Екатерина Левченко, совладелица одной из самых успешных компаний Беларуси по внедрению CRM-систем.
Тренинг вел Владимир Либерзон-Президент Московского отделения PMI (Project Management Institute). Генеральный директор компании «Технологии управления «Спайдер» (www.spiderproject.ru). Преподавал дисциплину «Управление проектами» в МГСУ, МИЭП, бизнес-школах МФТИ, АНХ, МИРБИС, Президентской программе в АНХ и МЭИ. Имеет более 100 публикаций, посвященных управлению проектами.
Также тренинг вела Анна Старинская-Генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина», Успешная реализация более 60 консалтинговых проектов по постановке и оптимизации систем управления проектами в компаниях: «XXI век», «Донбасс Арена», «Евротэк», «Укртатнафта», «Райффайзен Банк Аваль», «Киевстар» и др. Вице-президент отделения РМІ в Украине по образованию и сертификации. Преподаватель курсов по управлению проектами в Киево-Могилянской бизнес-школе.
В тренинге приняли участие более 15 специалистов ведущих белорусских компаний, предоставляющих различные консалтинговые услуги: Медиа-Аудит (рекламные стратегии), Ека-Софт (сайты и продвижение), Топсофт (Корпорация «Галактика»), Бел-Хард (разработка ПО), Новаком Проект (системы автоматизации бизнеса) и другие.
В будущем ЕБРР планирует продолжать повышать профессионализм местных консультантов. Так на вторую половину года запланирован еще один тренинг из цикла «Развивай свой консалтинговый бизнес», посвященный вопросам бизнес диагностике.
