Аналитик Азад Бабаев рассказал, когда вырастут цены на нефть

03.06.2020 20:10
11 Редакция

Эксперт отрасли нефтегазового рынка Азад Бабаев прогнозирует рост цен на нефть до конца 2020 года, до отметки 70 долларов США и выше за баррель, торгующийся под маркой Brent. Он уверен, что текущая ситуация с ценами на данный момент, не имеет под собой никаких рыночных обоснований и создана искусственно. По словам Азада Камаловича, уже в ближайшем будущем мы будем наблюдать тенденцию стабильного роста, при котором к осени, цена на нефть достигнет значений в 45-50 долларов за измеряемую единицу.

Азад Камилович Бабаев

«Сейчас не время поддаваться на разного рода провокации и нагнетания ситуации, – говорит Бабаев. Вспомните, что подобную картину мы уже видели. Первый раз с ценами на нефть это произошло в 2008 году, а повторилось тремя годами позже. В конце 2011 года, когда рынок в очередной раз лихорадило, основываясь на всестороннем анализе, я говорил о скором росте цены, тогда мой прогноз сбылся на 100%» — говорит Азад Камалович.

Что стало причинами падения цен на нефть

Резкое падение цен на нефть было зафиксировано ближе к концу января текущего года. Серьёзной предпосылкой к этому стал коронавирус, впоследствии объявленный ВОЗ пандемией. Добыча нефти в тот момент оставалась на прежнем уровне, а потребительский спрос существенно снизился. Плюс к тому, в начале марта, провалились переговоры в формате Россия – ОПЕК, что привело к ликвидации сделки ОПЕК+.

Азад Бабаев рассказывает, что если строить ценовой график, то отчётливо видно, что с начала года цена на нефть, демонстрировала снижение на уровне близком к 70%. Наиболее критическим стал конец апреля, когда она достигала цены менее 20 долларов, а с учётом затрат на доставку, вовсе ушла в отрицательные значения. Можно обобщить, что впервые за долгие годы, продавать нефть стало не выгодно.

Бабаев напоминает, что свою игру на рынке затеяла и Саудовская Аравия. Азад Камалович рассказывает «Мировые нефтяные министры были шокированы заявлением, прозвучавшим из Саудовской Аравии, о планах нарастить добычу нефти из менее 10 миллионов баррелей в сутки, до более чем 12. Прирост составляет 2,5 миллиона баррелей.»

Помимо этого, саудиты перешли к открытому демпингу цены, предлагая покупателям весомую скидку в размере 6-8 американских долларов на барреле, с учётом текущих биржевых котировок и реальной цены. Азад Бабаев поясняет, что буквально это значит следующее: если на бирже торгуются фьючерсы по стоимости, к примеру, 36 долларов за баррель нефти, то купив ресурс у Саудовской Аравии, цена оплаченная фактически, составит 28-30$. Эксперт добавляет, что при этом, нечестная игра ещё и в том, что реального роста поставок Саудовская Аравия в данный период не показывала. Фактически, говорит Бабаев. Подобное свидетельствует не просто об фактическом отсутствии любого прироста, а о падении спроса на нефть.

Экспертные прогнозы для нефтегазовой отрасли на текущий год

Глава госкорпорации «Роснефть», Игорь Сечин, являющийся главным нефтяником страны, сделал свой осторожный прогноз цены на нефть, с учётом текущих показателей и планирования бюджетных поступлений. По его словам, нынешний отчётный год будет закрыт на значении 60 американских долларов за баррель. В первую очередь, прирост цены, он связывает с тем, что целый ряд компаний во всём мире, добывающих сланцевую нефть находятся в процессе сворачивания деятельности. Уход с рынка ряда игроков, утверждает Сечин, позволит найти баланс и поднять цены.

Аналитик отрасли Азад Бабев полностью разделяет мнение Сечина. А инвестиционные намерения США – напомним, американцы приняли решение о вливании 1,5 триллионов долларов в экономику для её поддержания, Азад Камалович комментирует так: «Одни только дотации ключевой роли в помощи отрасли не сыграют. У инвесторов больше нет безусловного доверия к рынку добычи сланцевой нефти. Чтобы вернуть его, необходимо решить вопрос по снижению добычи нефти, чтобы предотвратить её перепроизводство» — утверждает Бабаев.

Планы Америки на нефтегазовую отрасль

Азад Бабаев напоминает, что США – один из крупнейших игроков на нефтегазовом рынке. Эксперт утверждает: «Безусловно, Америка заинтересована, чтобы цены на нефть активно росли. Более того, президент Дональд Трамп принимает в данном процессе непосредственное участие». Из этого, по мнению Азада Камаловича можно сделать следующий вывод: «С высокой долей вероятности, американское правительство уже разработало свою новую стратегию относительно развития отрасли, которая заключается в снижении перепроизводства нефти. И американцы начнут внедрять данную политику за пределами своей страны». Азад Бабаев добавляет, что по всему похоже, Венесуэла стал в данном списке первой. По словам аналитика, данная стратегия позволит несколько стабилизировать цены, что России безусловно выгодно. В дальнейшем же, убеждён Азад Камалович, стоит ждать уверенного роста цены на нефть и другие углеводороды».

Напомним, с 1 апреля 2020 года, по словам министра энергетики Российской Федерации Александра Новака, сделка ОПЕК+, которая предусматривала сокращение РФ добычи нефти, стала недействительной. В связи с этим страна может наращивать добычу ресурсов. На данный момент речь идёт о приросте в размере 200 – 500 тысяч баррелей в сутки.

«Что касается ближайшего будущего, – рассказывает эксперт Азад Бабаев, то вполне вероятно давление со стороны Америки на страны добывающие нефть. По словам аналитика, скорее всего США сможет навязать свои цены и всем странам, входящим в ОПЕК, за исключением России». Азад Камалович утверждает, что в сложившейся ситуации, подписание любых договоров со стороны РФ, будет опрометчивым шагом. Поэтому никакие документы, в сути которых заложено ограничение для нашей страны по добычи нефи, подписывать не целесообразно – говорит Бабаев.

Прогноз Азада Бабаева касательно будущего нефтяного рынка

Эксперт отрасли Азад Бабаев уверен, что для нефтянки нынешний кризис является последним столь крупным потрясением в обозримом будущем. В дальнейшем же будет отмечаться стабильность цены на нефть. По мнению Азада Камаловича, в ближайшие 20-30 лет, именно нефтянка станет максимально прибыльной для страны сферой с высокой отдачей. Поэтому, стратегическая задача Правительства должна быть направлена на реальные шаги поддержки компаний, которые добывают нефть. Цены на оборудование и затраты для модернизации колоссальные. Бабаев уверен, что реальной помощью для отрасли станут беспроцентные кредиты и льготное налогообложение для компаний, которые хотят инвестировать деньги, инновации и технологии в добычу нефти. Такой подход позволит всем получить высокие дивиденды, убеждён Бабаев.

Азад Бабаев итартасс

Эксперт нефтегазового рынка России, Азад Камалович Бабаев – человек, чьё экспертное мнение высоко ценится в отрасли. В первую очередь потому, что он создал себя сам – без покровительства со стороны родственников, вливания в него больших денег. Его жизненный путь достоин уважения. Родившись в небольшом селе, Азад Камалович вырос во владельца одного из крупнейших нефтесервисных Холдингов страны.

Биографическая справка Азада Камаловича Бабаева

Сегодня имя Азад Камалович Бабаев на слуху у всех, кто сталкивается с отраслью добычи нефти, а особенно – нефтесервиса. Но, чтобы стать тем, кем он является, эксперту пришлось приложить максимум усилий. Плюс ко всему, на его стороне была удача, талант оказываться в нужное время, в нужном месте и не упускать возможности.

Азад родился в сельской местности, 17 сентября 1970 года. Семья будущего бизнесмена и аналитика ничем не выделялась на фоне односельчан. Отец Азада по профессии был водителем, а мама была сконцентрирована на ведении домашнего хозяйства и воспитании детей. Будучи ребёнком, Бабаев даже не думал о том, что из родного села можно уехать и не строил соответствующих планов. Как большинство советских детей, он планировал жизнь по налаженному алгоритму – родился, учился, женился. И в понимании подрастающего Азада, его долгом было хорошо закончить школу, поступить в институт и вернуться на работу в родной колхоз, чтобы работать на благо своей семьи и односельчан. С самого маленького возраста, родители закладывали в сына любовь к труду и понимание, что целеустремлённость и честолюбие – необходимые качества для мужчины. В будущем, ему это сильно помогло.

Получив школьное образование, Азад уехал продолжать обучение а Тюмени, где стал студентом Тюменьского индустриального института. Уже позже вуз получил статус университета и стал именоваться нефтегазовым. Мечты становились реальностью, учился Азад с удовольствием и жаждой к знаниям. И сегодня он называет годы студенчества одними из самых насыщенных и интересных в своей жизни, не теряя связи с родным ВУЗом.

Времена тогда были непростыми, и жить на стипендию было сложно. К тому же Азаду было необходимо не только обеспечивать себя, но и помочь своим родителям. Поэтому приходилось работать и пробиваться. «Восьмидесятые» стали временем возможности для многих, научив зарабатывать своим трудом. Среди бизнесменов тех времён, добившихся весомых успехов, и Бабаев.

Первыми студенческими заработками Азада была продажа ювелирных изделий и дефицитных на тот момент товаров. Накопив свой первый капитал и интегрировавшись в профессиональную среду, молодой человек переключился на оборудование. Поскольку доставал дефицит Азад не только для таких же студентов, но и преподавателей, в своём ВУЗе он был человеком авторитетным, с мнением которого считались. А приехав в университет на первом в городе автомобиле Тойота, который стоил просто безумно дорого, стало понятно, что в способностях Азада не ошиблись. Этот молодой человек точно добьется высот.

Предпринимательская деятельность Азада Бабаева

Азад Бабаев, став на путь бизнеса ещё в студенчестве, изменил свои планы относительно возвращения в родной колхоз. Получив диплом, он продолжил своё становление бизнесмена. Под занавес 90х годов Азад Камалович решил создавать в Тюмени своё производственное предприятие. Спустя почти десять лет появился завод со звучным названием «Нефтепроммаш», который начал собственное производство оборудование для добычи нефти и газа. Получив контракты и чётко отрабатывая свои обязательства, Азад Бабаев и его завод вышли на международный уровень. Были организованы поставки в страны СНГ, ближнего и дальнего зарубежья.

Ру энерджи Бабаева

Когда у руля предприятия оказывается не просто бизнесмен, а специалист, это отличает его от других. Получив качественное Вузовское образование и понимая суть всех процессов, Азад создал в рамках завода подразделение по инновационным разработкам. Все изобретения были запатентованы. Ярким примером является разработка дроссельной задвижки. Конструкторская мысль сотрудников предприятия Азада Бабаева привела к тому, что было решено соединить два различных узла в одном. Таким образом были сэкономлены два важнейших ресурса – время и деньги нефтяников. Ещё одна реализованная идея на предприятии Бабаева – продуманный утеплённый бокс для размещения в нём специализированного узконаправленного оборудования. Потребность в нём была не просто несколько лет, а несколько десятилетий. И это связано с условиями, в которых работают российские нефтедобытчики. На Крайнем Севере, в условиях сильных морозов, работоспособность оборудования и его КПД существенно снижается. Поэтому, на заводе Азада Камаловича было принято решение о разработке тёплого сооружения, которое повсеместно использовалось.

Окончание университета не стало поводом для Бабаева закрыть за собой двери ВУЗа навсегда. Высококлассные преподаватели, отличная научная база – здесь всегда можно почерпнуть знания и найти воплощение своих задумок. Азад часто приезжал в стены «Альма-матер» к преподавателям и оказывал ВУЗу спонсорскую помощь. Так в одном из разговоров и родилась идея создать симбиоз между «Нефтепроммашем» и ТГНГУ. Одним из плодов данного сотрудничества компании Азада Бабаева и университета явился выпуск катка, предназначенного для строительства дорог. На кафедре Транспортных и технологических систем его спроектировали для осуществления дорожных работ в болотистой местности. А вот запустить в серию своими силами, университет уже не мог. Завод Азада Камаловича Бабаева наладил выпуск, что стало совершенно новым подходом при работе с болотистыми основаниями.

Как потом говорил профессор ТЮМНГУ Шахбуба Мерданов, который и был дипломным руководителем на проекте «Машины предназначенные для уплотнительных работ при формировании оснований под автозиминки», данная конструкция является более чем перспективной. Её применение позволяет усовершенствовать имеющиеся технологии, сократить финансовую составляющую строительства и временные затраты. Машину, произведённую на предприятии Азада Бабаева, он предлагал использовать, в том числе и для капитального автодорожного строительства.

Инновационные разработки и нестандартные идеи – этим всегда отличался «Нефтепроммаш» во главе с Азадом Камаловичем. Одной из них стала выдвинутая руководителем предприятия мысль, что оборудование для нефтегазового комплекса хорошо бы делать цветным. И завод начал первым применять технологию окраски в яркие цвета. Бабаев пояснял это просто: добывать нефть – задача непростая. Вполне понятно, что всё оборудование должно быть технологичным, надёжным, качественным, долговечным. На него должны быть объективные цены. Но люди, говорит Азад, занимаются добычей нефти, порой не видя месяцами свои семьи, работая в сменах в непростых погодных условиях. Поэтому их глазу должно быть за что зацепиться и все детали, которые сходят с конвейера, должны выглядеть стильно и органично, уверен Азад Бабаев.

«Ру-Энерджи Групп» под руководством Бабаева

Большинство актуальных инновационных разработок – это плоды непосредственно сотрудников самого предприятия «Нефтепроммаш» и их инженерной мысли. Это позволило Бабаеву поставлять продукцию завода для работы в сфере добычи нефти по цене, которая была существенно ниже, чем западные аналоги. Чаще всего разница была внушительной – в два и более раза. Прошло ещё десять лет, и «Нефтепроммаш» стал структурной единицей большого многосоставного Холдинга, который получил название «Ру-Энерджи Групп», а у его руля стоял Азад Камалович Бабаев, который и является создателем.

Новое предприятие с опытным руководством вывело отрасль нефтесервиса на новый уровень. Структура Азада начала предлагать компаниям, которые занимаются добычей нефти, сервисные работы «под ключ». В их перечень входило и производство требующегося оборудования, и работы по бурению, как горизонтальному, так и вертикальному с применением всех новейших разработок, и КРС, и транспортные услуги. Азад Бабаев планировал превратить Холдинг в ВИНК, получив возможность также проводить работы связанные с геологоразведкой и добычей. Ещё одним направлением работы созданной Бабаевым структуры должна была стать непосредственно добыча нефти. Но эти планы – так и остались планами. Лицензии на все необходимые направления были получены, но в сложные кризисные времена компания не смогла удержаться на плаву.

При создании Азадом Камаловичем Бабаевым Холдинга «Ру-Энерджи Групп», уже зарекомендовавший себя завод «Нефтепроммаш» стал одним из столпов концерна, но не единственным предприятием. Азад выкупил у корпораций «Газпромнефть», а также «Славнефть» ряд активов в двух северных округах – городе Ноябрьске в ЯНАО и городе Мегион ХМАО. Таким образом у Бабаева оказалось шесть структурных подразделений, которые составили единую Группу. В развитие своих компаний владелец вкладывал колоссальные деньги. Несмотря на высокие цены, модернизация шла полным ходом. Азад предпочитал заменить всё устаревшее оснащение, чтобы компания могла эффективно работать.

В команде Бабаева собрались лидеры своих сегментов нефтегазовой отрасли. Все специалисты, которые доказали свой класс многолетним трудом. Топ-менеджмент компании Азада Камаловича и вовсе впечатлял громкими именами, отлично известными всем, кто связан с добычей нефти. Вполне естественно, что не всё шло гладко. Да и в бизнесе никогда не бывает всё слишком ровно – проблемы возникают в любом случае. Азад в связи с этим любит говорить: «Не важно какие препятствия возникают на твоём пути – важно, как ты с ними справляешься. А ещё важнее, каким после их преодоления выходишь. Став владельцем бизнеса любого калибра, а тем более крупного, нужно понимать, что ты несёшь ответственность перед своими сотрудниками и государством» — резюмирует Бабаев.

Сотрудничество Азада Бабаева и местных администраций

Азад Камалович Бабаев искренне уверен, что компании, работающие в регионе должны вкладываться в его развитие. Поэтому в тех городах, где работали предприятия Холдинга, Азад, от имени компании, подписал с местными властями меморандумы о сотрудничестве. Данные соглашения имели в качестве направляющих сразу несколько векторов: реализация проектов социальной сферы, значимых для общества, инвестиционно-финансовая поддержка, спонсорская помощь, благотворительная деятельность в рамках региона. Именно данные направления Бабаев считал приоритетными.

Тогдашний глава города Мегион, (в нём находилась нефтесервисная компания Азада Камаловича с созвучным названием «Мегион-Сервис»), Михаил Игитов, так говорил об инициативе «Ру-Энерджи: «Тот факт, что планы Холдинга – развивать предприятие, которое для нас является градообразующим и при этом поддерживать диалог с нами, как органами власти – можно только приветствовать. И я прекрасно понимаю Азада, что без подписанного на бумаге соглашения, в котором всё досконально прописано, сейчас обойтись попросту невозможно. Всем нужно понимать, что цена ошибок очень высока. Особенно, если в этом задействован столь стратегический ресурс, как нефть. Поэтому документ подписанный нами, является своеобразной страховкой. Мы с Азадом Бабаевым закрепили в нём всю ответственность компании и перед своими сотрудниками, и перед городом».

Также стоит акцентировать внимание, что нефтесервисная компания под руководством Азада «Мегион-Сервис», являлась одним из крупнейших работодателей в ХМАО. А по социальной ответственности была неоспоримым лидером. Запущенная специальная программа по трудоустройству и адаптации людей с ограниченными физическими возможностями давала свои плоды.

Особое распоряжение Азада Бабева состояло в том, что инвалидность не могла сказываться при приёме на работу в Мегион. Естественно на должности, где физические ограничения не могли сказаться на эффективности сотрудника его безопасности. Подобную практику Азад ввёл во всех структурных подразделениях Холдинга.

Сотрудникам предприятий Группы «Ру-Энерджи» в Ноябрьске также были предложены особые условия Азадом Бабаевым. Цена их труда на благо компании слишком высока, чтобы измерять её исключительно в зарплате, считал руководитель. Поэтому отработав определённый срок, сотрудники могли рассчитывать на предоставление жилья. Азад Камалович говорил, что квартиры могут получить все специалисты, вне зависимости приезжие они или коренные жители города.

Общественная работа Азада Бабаева

Холдинг «Ру-Энерджи Групп», во главе которого стоял Азад Бабаев, мог похвастаться заказчиками, известными не только в России, а с мировым именем. Плодотворное сотрудничество велось с такими титанами бизнеса нефти и газа как: Газпромнефть, Роснефть, ЛУКОЙЛ, ССК, БК Евразия, ТНК-БР, Schlumberger, Baker Hughes, Halliburton и множеством иных компаний. В планах Бабаева было расширение экономических связей с Востоком, поставки туда оборудования и его обслуживания. В Частности, один из офисов Группы располагался в Дубае, Азад вёл эффективное сотрудничество с Саудовской Аравией, ОАЭ, Сирией, Ираком и другими странами. Это позволяло не только расширять горизонты компании, но и держать оптимальные цены на оборудование и услуги для российских партнёров, обеспечивая маржинальность бизнеса.

Будучи членом Топливно-промышленной палаты РФ, Азад Камалович Бабаев являлся постоянным участником различных конференций, форумов, круглых столов и государственных мероприятий всех уровней, на повестке дня которых ставились вопросы развития отрасли нефтесервиса, производства и обслуживания оборудования и добычи нефти в целом. И, поскольку позиция Азада – максимальная открытость с коллегами и готовность к диалогу, он предпочитал честно высказываться о всех существующих в отрасли проблемах. Более того Бабаев регулярно был участником пресс-конференций, где также доносил проблематику комплекса.

Азад Бабаев интервью

Помимо этого Азад Бабаев неоднократно становился инициатором проведения круглых столов и конференций. В их числе «Диалог» с лидерами компаний нефтесервиса и нефтяной отрасли, нефтегазовых Высших учебных заведений и представителей общественных организаций. Эта конференция была организована в Москве Холдингом «Ру-Энерджи Групп» под руководством Бабаева, а её участником стал тогдашний заместитель председателя правительства Российской Федерации Аркадий Дворкович и члены Министерства энергетики.

Также среди участников данного открытого «Диалога» стоит выделить компании-партнёры «Ру-Энерджи» как Газпромнефть, Татнефть, СоюзНефтеГаз, Интегра, ТНК-БП и прочие. А также все структурные подразделения Холдинга Бабаева во главе с самим Азадом. Были приглашены к разговору ректоры профильных учебных заведений – ТюмГНГУ, нефтегазового университета Дагестана, Самары, Грозного и других. Банковский сектор представляли крупнейшие игроки рынка – Сбербанк и ВТБ.

Азад Бабаев предложил говорить открыто и не приукрашивать ситуацию, поскольку данная позиция является выгодной для всех. В речи Аркадия Дворковича прозвучала необходимость планомерного и стабильного развития рынка добычи нефти и нефтесервиса. По его словам, цены на ресурсы зависят, в том числе, и от внешнеполитических реалий, а также мировой ситуации в целом. А надёжные компании позволяют получать высокий коэффициент возврата инвестиционных средств.

Будучи инициатором конференции, Азад Бабаев в качестве принимающей стороны, сделал упор на том, что отрасли жизненно необходима поддержка, в том числе и со стороны государства, а также законодательной власти. По словам Азада, для российских сервисных компаний, работающих в отрасли добычи нефти, условия работы довольно тяжёлые, а иногда и неподъёмные. К ним относятся и бурильщики, и геофизики, и специалисты, обслуживающие установки. Если отрасль нефтесервиса не будет качественно развиваться, то и существенного прогресса со стабильным ростом самой добычи нефти достичь не удастся. Это цена вопроса развития всего направления. Всё это звенья одной цепи, без которых качественная работа попросту невозможна – резюмирует Азад Бабаев.

Уже в рамках данного «Диалога», Бабаев акцентирует внимание: «Рост услуг нефтесервиса в годовом объёме, будет показывать до 15%. Но здесь возникает вопрос – кому пойдёт данный плюс, российским компаниям или иностранным?» Азад приводил статистику, согласно которой в 100% предприятий предоставляющих сервисное обслуживание в отрасли добычи нефти, распределение говорит не в пользу отечественных. Компаний с иностранным капиталом более 60% в рыночной доли. По словам Бабаева, это свидетельствует о том, что кризисные моменты, появившиеся в конце 2000х годов, так и не удалось преодолеть. И тот факт, что после кризиса цены на нефть выросли, нефтесервисной отрасли дивидендов не принесло. Более того, отмечает Азад Бабаев: «Если говорить о рентабельности непосредственно добычи нефти, то она стабильно держится на уровне в пределах от 20% до 26%. При этом сервисные предприятия имеют рентабельность не превышающую 8%».

Приводя свои доводы, Азад Бабаев предоставил и другие цифры. Так суммарные данные нефтесервисных компаний по ремонту скважин и вовсе показывают рентабельность не превышающую 3%. В свою очередь, Дворкович призвал участников честного разговора вынести конкретный пакет предложений, которые позволят улучшить положение нефтесервисной отрасли и передать его правительству страны. Азад Камалович Бабаев, в качестве инициатора «Диалога», сразу же передал ему уже подготовленный проект резолюции, который включал в себя целый ряд важнейших шагов. Среди них: изменение налогового законодательства; обязательное принятие закона, запрещающего демпинг в отрасли; решение на законодательном уровне вопроса об оказании необходимой поддержки для российских компаний нефтесервиса. По утверждению Азада Бабаева, в отрасли жизненно необходим специальный фонд, который оказывал бы ей финансовую поддержку на условиях предоставления экспресс-кредитов сроком до 3 месяцев. При этом, стоит предусмотреть льготные процентные ставки не выше 12% и сжатые сроки для принятие решений по заявкам – максимум 2 дня. Азад утверждает, что данные средства необходимы для операционной деятельности и покрытия текущих расходов. Это позволит, не повышая цены для отрасли, погашать финансовые обязательства по оплате заработных плат сотрудникам, оплачивать срочную мобилизацию, погашать обязательства по налогам. К тому же, утверждает Азад Бабаев, за счёт таких экспресс-кредитов можно проводить эффективную геологоразведку на тех месторождениях, которые являются «трудноизвлекемыми». Таким образом, повысится добыча нефти, а соответственно – поступления в государственный бюджет.

Все участвовавшие в данном симпозиуме пришли к единому знаменателю, чтобы сервисные услуги развивались, необходима инвестиционная активность. К тому же, стоит внимательно относиться к иностранным компаниям, которые заходят на российский рынок. Если их задача – заработок денег, а не развитие отрасли, то это должно стать барьером. Азад высказал общую просьбу от всех собравшихся представителей нефтесервисной отрасли. Она касалась освобождения от налога на прибыль при затратах для покупки инновационного оборудования нового поколения и внедрения технологий.

Взаимоотношения Азада Бабаева со студентами

Открытый и коммуникабельный человек Азад Бабаев всегда относился к проблемам нефтегазовой отрасли, а особенно к сфере нефтесервиса, как к собственной боли. Скачущие цены на ресурсы, сложности с кредитованием и высокие процентные ставки, внедрение инноваций и новых технологий всегда были для Азада чрезвычайно важны.

«Ру-энерджи Групп» под руководством Бабаева даже устроила специальный тур, который охватил все ведущие отраслевые учебные заведения страны, целью которого было говорить со студентами о реальной ситуации. Бизнесмен проводил личные встречи не только с ректорами, администрацией и преподавательским составом, Азад активно общался и со студентами. В их ходе рассматривалась как проблематика, в том числе и в отношении подготовки кадров, так и выделения именных стипендиальных программ для талантливых студентов. Таким образом, «Ру-Энерджи» наладила активную коммуникацию не только с родным ВУЗом Бабаева ТюмГНГУ, с которым он и не терял связь, но и с нефтегазовым Дагестанским и Грозненским университетами.

В рамках этого сотрудничества, ректор Российского государственного университета имени Губкина Виктор Мартынов посещал московский офис Холдинга и встречался с Азадом Бабаевым в рабочей обстановке. Результатом данной встречи стало членство «РуЭнерджи» в попечительском совете ВУЗа и выплата именных стипендий лучшим из лучших студентам, а также преподавательские гранты. Помимо этого компания под руководством Бабаева профинансировала стильный ремонт в холле университета и его оснащение современной техникой. Подобные ремонты были проведены во всех ведущих нефтегазовых отраслях страны. Азад был их персональным куратором, памятуя, чего лично ему не хватало во времена студенчества.

Азад Бабаев в ТЮМГУ

Двери предприятий входивших в состав Холдинга всегда были открыты для прохождения студентами практики. А лучших выпускников уже ждали приглашения стать полноправными членами коллектива «Ру-Энерджи».

Встречаясь с Азадом Бабаевым, у студентов всегда возникало множество вопросов к практикующему специалисту. И вопросы эти были самыми разными – от возможности пройти практику и трудоустройства в компанию для девушек, до жизненных. Бабаев всегда честно отвечал на любые, даже самые неудобные.

Именно в ходе таких встреч, молодые специалисты узнали о существующей программе по предоставлению жилья сотрудникам «Ру-Энерджи». Азад Камалович акцентировал внимание, что рассчитывать на него могут как иногородние, так и местные жители. Не стоит переживать и о возможной потери рабочего места молодым людям, которые отправляются служить в армию. В Холдинге, по словам Азада, оно сохраняется, к тому же, по возвращению из рядов вооруженных сил, выплачивается надбавка к заработной плате.

Помимо этого, все желающие студенты имели возможность начать работать и зарабатывать вахтовым методом, ещё учась в ВУЗе. Правда, если такое желание выражает девушка, то, по словам Бабаева, на тяжёлую работу её в Холдинге принять не смогут. Во всех структурных предприятиях, представительницы прекрасного пола трудятся в диспетчерской либо кадровой службах. Умение мыслить, задавать вопросы и вести диалог на подобных встречах также поощрялось Азадом Бабаевым. Так, Максим Володькин, который спросил у президента «Ру-Энерджи Групп» о конкретных шагах структурных предприятий Холдинга в отношении инноваций, получил от бизнесмена iPad с логотипом компании.

Диалог Азада Бабаева с «акулами пера»

Честный и открытый диалог, который Азад Бабаев наладил с журналистами, всегда импонировал представителям СМИ. Пишущие и снимающие об отрасли, всегда знали, что могут рассчитывать на его комментарий по любому вопросу. Азад также высоко ценил профессионализм представителей СМИ, как и профессионалов своего дела в любой другой профессии. Поэтому стал инициатором проведения конкурса Ру-Энерджи Групп, среди отраслевых медиа. Азад Камалович ежегодно лично был во главе жюри, выбирая победителей в различных номинациях.

Для проведения Гала-вечера и церемонии награждения, был выбран отель Radisson Royal в Москве. Если говорить о призах, которые получали победители в своих номинациях, то в 2012 году, Азад Бабаев вручил не только памятные подарки, но и чеки аж 100 000 рублей каждому из шести лауреатов. На церемонии награждения взял слово и президент Союза производителей оборудования для нефтедобычи Александр Романихин. Он отметил, что ему приятно и кажется очень важным, что подобный конкурс инициировала российская компания, а не зарубежная. Это позволяет показать, что мы ничем не хуже, а во многом – даже лучше. Для журналистов это стало больше, чем конкурсом, а возможностью поделиться своими мыслями и выразить свою точку зрения на происходящее в отрасли. Выступала в рамках церемонии и известная телеведущая Марина Максимовская. Затем, Азад Камалович пригласил её в Ноябрьск провести мастер-класс для местных журналистов и встретиться с нефтяниками непосредственно у них на работе.

Личная жизнь Азада Бабаева

Азад Бабаев предпочитает, чтобы говорили о нём, как о бизнесмене и эксперте, а не обсуждали его личную жизнь. Поэтому о ней, он предпочитает скромно умалчивать. А шумным мероприятиям и светским тусовкам, предпочитает время в кругу семьи и занятия спортом.