Бизнес среда: Положительные и Негативные влияния — практические советы от Qoovee

13.06.2020 00:35
12 Редакция

Бизнес среда: Положительные и Негативные влияния — практические советы от компании Qoovee

Полезная статья: Площадка тендеров. Коммерческие закупки и тендеры на Qoovee.

Yes

Положительные влияния:

a. Положительное влияние законодательно-нормативных факторов: — создание нормальной основы для деятельности малых и средних предприятий, предоставление льгот для стимулирования расширения предпринимательской среды, бесплатные консультации в области права и бухгалтерского учета, учебные курсы, организация мероприятия, специально адресованные предпринимательскому сообществу,.

б. Социальные факторы могут принести следующие преимущества предпринимательской среде: — творческая сила и дифференциация перед конкурентами, «человеческое лицо» компании, долгосрочные выгодные контракты, могут представлять собой темы для переговоров относительно получения определенных возможностей от государства.

в. Финансовые факторы : — значительно способствует повышению ликвидности компании, долгосрочному развитию, бюджету на продвижение предлагаемых продуктов / услуг и постоянному улучшению отношений с клиентами, когда это главным образом относится к привлечению средств по-разному.

г. Технологические факторы : — они охватывают предпринимательскую деятельность и улучшают предлагаемые услуги, поддерживают эволюцию и конкурентоспособность предпринимательской среды.

Негативные влияния:

а. Факторы законодательно-нормативного характера: — применение законов является одной из наиболее частых причин спора между компанией и государством, многие статьи законодательства страдают от недостатка исследований или согласия между потребностями предпринимательской среды и их потребностями. , Несмотря на то, что были предприняты государственные инициативы по упрощению процедур создания компании, этот процесс все еще громоздок.

б. Социальные факторы: — это те, которые требуют наибольшего внимания со стороны предпринимателей. Из-за своей субъективной природы, он требует ресурсов для мотивации, постоянного улучшения и мониторинга.

Предприниматели могут с самого начала избежать негативного влияния с помощью бизнес-плана: если вы определяете оптимальное количество людей, в которых будет нуждаться компания, план заработной платы, который не будет иметь негативных последствий для денежного потока компании, четко определенные задачи и непрерывная оценка в определенное время. Таким образом, для компании, в которой зарегистрировано увеличение числа сотрудников выше допустимого среднего, будет довольно сложно следовать планам развития в период экономических спадов.

Это наиболее чувствительный фактор к изменениям в предпринимательской среде и формируется в течение длительного периода времени. Часто, по крайней мере, в случае компаний, работающих в сфере обслуживания, человеческий фактор имеет решающее значение при определении уровня качества предлагаемой продукции.

в. Финансовые факторы: — составляют точку притяжения в предпринимательской среде. Что касается действующих законов, я привлекаю более высокие налоги, необоснованные запросы спонсорства (лучше: необоснованные запросы спонсорства), требования заработной платы. Спрос на кредит, больший, чем финансовая структура компании, способен поддержать, усилит недостаток ликвидности и не покажет его эффективность.

г. Технологические факторы: — они обусловлены подготовкой предпринимателей, выделенным бюджетом, их модернизацией и реконструкцией, а также тем, как сотрудники будут знать, как воспользоваться сделанными инвестициями. Они являются факторами с самой высокой степенью гибкости, и по этой причине они сталкиваются с трудностями со стороны предпринимателя при принятии твердого решения модернизировать деятельность.