Как сообщает журнал «Бизнес лидер», некоторые зарубежные средства массовой информации не исключают возможность включения в список Forbes и первого белорусского миллиардера. Им может стать Владимир Пефтиев. По мнению кафедры инвестиций и Землячества Беларуси Академии Masterforex-V, достойным этой высокой для любого бизнесмена чести может стать и еще один белорусский успешный бизнесмен - Юрий Александрович Чиж.
Как видим, белорусский бизнес тоже
способен создавать в своей среде по-настоящему способных и талантливых
предпринимателей.
Что же известно об этом белорусском
бизнесмене (кроме того, что он не является «публичной персоной», не
мелькает постоянно на экранах телевизоров, не очень любит беседовать с
журналистами, а предпочитает заниматься делом)?
Юрий
Александрович родился в крестьянской семье, в деревне Соболи
Березовского района брестской области. Перейдем к его школьным годам,
которые во многом противоречат распространенной среди простого населения
теории, согласно которой, исключительно отличники учебы и примерные
ученики могут добиться в жизни многого. Дело в том, что в школе Юрий Чиж
прослыл большим безобразником, способным учинить любую неприятность.
Естественно, важные в то время оценки за поведение были у него не самыми
высокими. Зато, непосредственно сама учеба, давалась будущему
бизнесмену легко. Талант быстро схватывать всю интересную информацию
позволял Чижу, несмотря на свое поведение, быть одним из самых лучших
учеников в школе.
Правда, медали он так и не получил, ему пришлось
сдавать все экзамены при поступлении на электротехнический факультет
минского Политехнического института. Закончив высшее учебное заведение,
молодой специалист был распределен на минский тракторный завод, который
и тогда был одним из флагманов белорусской промышленности. Талантливого
инженера ценило начальство, за семь лет работы на МТЗ Чиж успел
дослужиться до должности начальника энергослужбы корпуса. Затем грянула
перестройка, приведшая в итоге к независимости Беларуси. Юрий
Александрович стал одним из тех, кто сумел быстро приспособиться к новым
рыночным условиям. Правда, на заводе все его нововведения отклонялись
начальством, что привело к тому, что Чиж уволился и решил открыть
собственное дело.
Вот и первый урок, который можно
использовать и в своей жизни — не следует держаться за «теплое
местечко», если оно не дает вам дальнейшего развития.
Основанная
им компания «Трайпл» состояла всего из двух сотрудников. Изначально
Трайпл занимался посредничеством, оптовой торговлей и грузоперевозками —
весьма прибыльными сферами бизнеса в начале 1990-х. После получения
первой прибыли тут же было решено открывать собственные производства. В
итоге, Трайпл начал производить пластиковые окна (кстати, первым в
Беларуси) и безалкогольные газированные напитки.
Это будет
вторым уроком — заниматься нужно тем, в чем вы чувствуете себя
специалистом, а не тем, что кажется наиболее выгодным и прибыльным
делом. Позже, Трайпл начал инвестировать и в ресторанный бизнес, и в
спорт.
Спортивные интересы Чижа совпали с похожими взглядами на
жизнь первого президента Беларуси Лукашенко. Именно дружба с
президентом, близость к властным кругам во всех странах бывшего СНГ
является третьим условием для успешного бизнеса.
Следующий
момент — смелая конкуренция с гигантами рынка. Занявшийся
нефтепереработкой Чиж, при поддержке главы государства, сумел успешно
конкурировать и с Лукойлом, и с Газпромом.
Важная особенность
белорусского бизнеса — его обязательная социальная направленность.
Вынужденный иметь это в виду, Чиж сумел получать прибыль даже из таких
проектов. Созданный при поддержке Трайпл, спортивный комплекс «Логойск»
стал окупаемым. Вот вам и еще одно условие — умейте найти выгоду везде и
всегда.
Следующий важный момент — учитесь быть психологом.
Популярные в Беларуси хоккей и футбол во многом поддерживаются
бизнесменом, не ориентирующимся на тот же популярный на Западе,
«аристократичный» гольф.
Еще одна важная особенность — смело
идти на открытие принципиально новых производств. Чиж рискнул, и
открывает свое производство — еще одна дочерняя компания «Трайплфарм»,
которая будет производить лекарственные средства.
Еще
несколько советов от успешного бизнесмена — не нужно считать рабочие
часы, лучше оптимально работать в сжатые сроки, а не «просиживать
штаны» в офисе. При открытии нового производства нужно внимательно
изучить потенциальные рынки сбыта.
Сделаем вывод:
работоспособность, оправданный риск, постоянное развитие и расширение
бизнеса, профессионально подобранные кадры — вот в чем секрет Юрия
Александровича Чижа.
