Рано или поздно каждый деловой человек сталкивается с необходимостью разработки бизнес-плана. Чаще всего вопрос становится особенно острым, когда необходимы средства для развития бизнеса, а собственные ресурсы не способны покрыть все предстоящие расходы.
Необходимо отметить, что есть как минимум два способа по созданию такого проекта, как бизнес-план. Во-первых, разработка бизнес-плана может быть поручена консалтинговой фирме, а во-вторых, его можно сделать самостоятельно. В первом случае стоимость работ в конечном итоге составит не менее нескольких тысяч долларов, что не является целесообразным в некоторых случаях.
Например, если необходимая вам сумма кредита невелика, то бизнес-план можно разработать самостоятельно, а банковские служащие при необходимости абсолютно бесплатно внесут в него коррективы. Но при внушительных суммах кредита стоит воспользоваться услугами консалтинговых фирм, которые грамотно и в установленные сроки предоставят вам качес, и от того, выдадут ли вам необходимую сумму денег в кредит, зависит успех предпринимаемых действий и возможность развития вашего бизнеса. Всегда необходимо помнить, что помощь профессионалов в данном случае является необходимостью, а полученная выгода с лихвой окупит даже расходы на услуги консалтинговой фирмы.
Бизнес-план должен соответствовать стандартам, продиктованным специализированными организациями. Во-первых, одними из самых известных стандартов, которых придерживаются предприниматели, являются Unido. Во-вторых, продиктованные Федеральный фондом поддержки малого предпринимательства правила, а также стандарты Минфина РФ и Россельхозбанка пользуются широкой известностью в кругах российских предпринимателей. В-третьих, достаточно популярными были и остаются стандарты ЕБРР.
Сам бизнес-проект должен быть презентабельным и читаемым, в особенности кредитора будет интересовать раздел относительно окупаемости затрат, поскольку он рискует, предоставляя свои средства в кредит и, естественно, желает знать, в какие сроки денежные средства вернутся к нему.
Стоит заметить, что существует множество методик разработки бизнес-проектов. Все зависит от того, для каких целей создается план. Для каждого конкретного случая пересматривается и содержание работы, которая будет включать специализированные пункты и заострять внимание заинтересованных лиц на тех или иных деталях. Любая методика для разработки бизнес-плана начинается с решения ряда поставленных вопросов.
Во-первых, это цели и желаемый результат руководства. Во-вторых, необходимость формирования ключевых положений и выбор подхода к реализации задуманного. В-третьих, следует определиться с целями, которые в подтверждение своей обоснованности будут иметь дальнейшее количественное представление в виде расчетов по ходу бизнес-плана. И, наконец, в-четвертых, необходимо провести анализ промахов и неудач, имевших место в прошлом. Также необходимо рассмотреть факторы, которые непосредственно влияют на успех предпринимаемых действий, и разработать комплекс мероприятий по предотвращению негативного результата деятельности.
