Каким мы запомним уже бывшего генерального директора минского «Динамо»
Разговоры о шаткости положения Игоря Пугача в «Динамо» оказались более чем обоснованными. В субботу Юрий Чиж объявил о расставании с менеджером. Каким выдалось скоротечное пребывание молодого управленца в кресле генерального директора столичного клуба? По горячим следам вспоминает Сергей Дубелевич.
Молодость
24 года — далеко не самый зрелый возраст даже для футболиста, не говоря уже о менеджере. Достаточно сказать, что в основном составе «Динамо» сейчас насчитывается 11 (!) игроков, появившихся на свет раньше, чем Игорь Пугач. Именно поэтому августовское кадровое решение Юрия Чижа всколыхнуло футбольный байнет: подобных прецедентов в истории белорусского футбола еще не было. Поставив на совсем молодого специалиста, Юрий Чиж, возможно, решил сыграть на контрасте: ведь до этого пост гендиректора в течение почти трех лет занимал многоопытный Валерий Стрельцов. Похожую историю в «Динамо» можно было наблюдать в 2009 году, когда на тренерской скамейке 55-летнего Муслина сменил 27-летний Альшевский. Управленческая перемена оказалась более продуктивной, чем давешняя тренерская… Впрочем, об этом ниже.
Действия на кадровом фронте
Одним из недостатков Валерия Стрельцова в качестве гендиректора многие называли то, что он регулярно вмешивался в тренерские дела. Насквозь футбольному человеку, конечно, было сложно сосредоточиться на исключительно внеигровой деятельности, однако «перегибы» возникали слишком часто. Пугач повел себя совсем по-другому. Не имея за спиной игроцкого прошлого, он предпочел окружить себя искушенными людьми. Именно при Пугаче на пост спортивного директора команды был приглашен Сергей Гуренко (которого сейчас, впрочем, уже нет в команде), а должность консультанта молодежных дружин досталась в который раз вернувшемуся в систему «Динамо» Эдуарду Малофееву.
В актив Пугачу можно занести и неплохое пополнение состава команды. В этом плане директор стал набирать висты с самого начала своего нахождения в клубе. За несколько минут до закрытия трансферного окна в клуб вернулся Виталий Трубило, в своем интервью подчеркнувший немалую роль генерального директора в переговорах. Правда, тем, как управленец провел межсезонье, Юрий Чиж остался очень недоволен.
Преображение «Динамо-Юни»
Ну, со словом «преображение» мы, конечно, переборщили, однако некоторые новшества видны просто невооруженным глазом. При новом генеральном на стадионе появился кофейный автомат, а юные болельщики получили возможность весело проводить время в фан-зоне. Мелочи? Возможно. Но, в конце концов, из таких мелочей и складывается спортивный маркетинг.
Неразговорчивость
Естественно, нам и нашим коллегам неоднократно хотелось расспросить Пугача о свершившихся и грядущих изменениях в системе клуба. Однако дело ни разу не зашло дальше лаконичных комментариев. За все время работы Пугач не дал ни одного большого интервью, не делая исключения ни для «бумажной», ни для интернет-прессы, ни для государственных, ни для частных изданий. Первоначально он объяснял это необходимостью обжиться на новом месте, однако отговорка скоро перестала быть актуальной, а позиция директора не изменилась.
Готовность принимать реформы
В отличие от многих коллег-руководителей клубов, Пугач открыто поддержал формат двухэтапного чемпионата и даже предложил сократить высшую лигу. Популярный у противников 12-командной системы лозунг «дорогу молодым» был раскритикован динамовским директором: он замечал, что молодежь можно и нужно обкатывать в низших дивизионах. Как это, собственно, и делается в «Динамо».
Социальная активность
Пугачевская молчаливость «в реале» контрастирует с возросшей активностью «Динамо» социальной. При молодом боссе гораздо регулярнее стал обновляться официальный сайт, на полную заработал твиттер и группа «Вконтакте». Запрос «Динамо Минск» в Google снова выдает первым результатом страницу футбольного, а не хоккейного клуба: это, поверьте, весьма существенное достижение с точки зрения интернет-маркетинга.
Стильность
Уж на кого-кого, а на «совкового» управленца Игорь Пугач не похож ни разу. Появляясь перед фотокамерами, он не изменял деловому стилю в одежде. Надо признать, что костюмы ему весьма шли, и элегантность позитивно сказывалась на имидже клуба. Из-за этого некоторые журналисты в шутку сравнивали гендиректора с Николаем Басковым.
