Александр Марченко планирует перевезти «Городею» в Несвиж
Это, может, слишком патетично, но все же. В последние годы «Городея» являет собой луч света в кромешном мраке первой лиги. Амбиции и возможности команды, по крайней мере, вызывают приятные эмоции. Корреспондент Goals.by пообщался с директором клуба, который рассказал, откуда взялась идея переезда в Несвиж, поведал, каким образом собирается воспитывать собственных футболистов, поразмышлял над указом президента, а также признался, как относится к критике в адрес «Городеи».
— Цель вашего клуба — выход в высшую лигу?
— «Городея» — клуб молодой, развивающийся. Просто ставим задачу достичь максимального результата. Но, понимаете, у нас нет инфраструктуры. Была бы — уверенно бы шли в высшую лигу. Но на данный момент только несколько клубов во втором дивизионе могут претендовать на выход в «элиту» по параметрам лицензирования. Насколько я знаю, это, например, «Витебск». А «Городея» же только в январе 2011 года получила статус юридического лица.
— То есть главная проблема «Городеи» — инфраструктура?
— Да. Для клуба это важно. Раз мы идем на первом месте, стремимся в высшую лигу, нам нужно строить свои базу и стадион. Это все в планах — было и остается. Вот, уже в течение полугода надеемся получить четырехтысячный стадион в Несвиже. Сейчас перечисляем 120 миллионов на окончание его строительства. Общая же стоимость объекта составила около миллиарда рублей.
— И как собираетесь его заполнять?
— Все четыре тысячи мест там, конечно, не заполнишь. Хотя, все зависит от игры команды. Если в высшей лиге появится результат, то болельщики будут собираться и из соседних городов. Ведь уже приезжают на наши матчи и из Клецка, и из Барановичей. Если в Минске из одного конца города в другой можно проехать30 километров, то здесь до ближайших городов столько же. Интерес есть, потому хотим распространять свое влияние за пределы района.
— Интересно. Вообще, «Городея» далеко не первый год играет в первой лиге. Характеристику турниру дадите?
— Есть разные клубы. Например, те, которые поиграли в высшей лиге, вот с ними легче работать. Виден опыт в ведении дел. А есть клубы, которые всю свою историю играют в первой лиге. У них даже нет флага, который нужно продемонстрировать перед игрой.
— Так, может, такие клубы и вовсе не нужны?
— Я считаю, что нужны. Поймите, если так радикально подходить к вопросу, то у нас вообще никого не останется. Ведь и без того с каждым годом количество клубов уменьшается. В высшей лиге 12 команд, в первой еще как-то наскребли 16, а во второй — и вовсе полный недобор.
— Как-то все не радужно.
— Нет, ну, я оптимист по жизни. И надеюсь, что будет какой-то толчок к развитию. Просто должен делаться упор на развитие детского и массового футбола. Надо приучать людей к игре. Пускай не все дети вырастут футболистами, но они будут интересоваться видом спорта, станут настоящими болельщиками.
— Кстати, что до ваших болельщиков? Например, фан-сектор не отличается многочисленностью.
«Футбол в Городее действительно интересен людям. Ведь в среднем на каждом матче есть пятьсот человек, а это девятая часть населения поселка»
— Мы встречались с ребятами, интересовались их предложениями насчет ведения дел в клубе. Со своей стороны и дальше готовы поддерживать отношения с ними. Вот, в прошлом году организовывали автобусы на гостевые матчи, куда выбирались и фанаты, и работники комбината. Правда, сейчас мы серьезно задумываемся над переездом в Несвиж.
— Поясните.
— Городея — это небольшой поселок, в котором проживает около четырех с половиной тысяч человек. Сначала мы играли на любительском уровне командой, которая состояла из работников комбината. Хотели просто заявить о своем поселке во всеуслышание. И даже сейчас понимаем, что здесь не так уж много развлечений. Футбол в Городее действительно интересен людям. Ведь в среднем на каждом матче есть пятьсот человек, а это девятая часть населения поселка. Серьезный процент! Но, увы, амбиции клуба растут.
— Почему бы их не реализовывать прямо здесь? Есть же примеры в мировом футболе. Допустим, пусть и с некоторой натяжкой, немецкий «Хоффенхайм».
— Вы понимаете, развивать в Городее инфраструктуру под высшую лигу сложно и очень затратно. В Несвиже стадион уже наполовину готов. Там мы хотим, как в Жодино, добавить еще одну трибуну, сделать нормальный дренаж, и все — можно будет играть. В Городее же нужно все начинать с нуля. А новый стадион, увы, клуб не потянет, на это нужны серьезные бюджетные дотации.
— А как же местные болельщики команды?
— Мы находимся в одном районе. Между Городеей и Несвижем каких-то пятнадцать километров. Потому я не вижу серьезной подоплеки для того, чтобы отказываться от варианта с Несвижем. Для болельщиков, которые живут здесь, мы придумаем способ доставки на стадион. Но все-таки развитие клуба в рамках высшей лиги мы видим там. Здесь же будет тренировочная база, а также останутся играть дубль и группы лицензирования.
— Расскажите про вашу молодежь.
«На турнир лицензирования нам по регламенту необходимо выставлять два возраста, мы их закрываем. Также у нас в Несвиже открыто два спецкласса»
— На турнир лицензирования нам по регламенту необходимо выставлять два возраста, мы их закрываем. Также у нас в Несвиже открыто два спецкласса. Отбора в них, конечно, не было, но надо же с чего-то начинать. Вот приезжал к нам «Слуцк», так у них только в городе населения на 50 тысяч человек. Есть из кого выбирать. У нас же во всем районе лишь 45 тысяч жителей. Но мы пытаемся что-то делать. Недавно провели фестиваль детского массового футбола вместе с ФИФА. Участие в нем приняли 120 детей, от шести до двенадцати лет. Плюс мы получили четыре баула мячей, майки для ребят, фишки и прочее.
— Идеи по дальнейшему развитию юношеского футбола в клубе есть?
— Мы хотим открыть свой филиал в пригороде Минска.
— Ого.
— Есть заинтересованность у тамошнего частного предпринимателя. Он обратился с инициативой, которую «Городея», естественно, поддержала. Сейчас будем брать туда детского специалиста, устанавливать раздевалки. Тренировочное поле уже готово. Осталось оговорить наши отношения, и уже с первого сентября должны там заработать. По структуре это будет что-то вроде ДЮСШ.
— Похвально, конечно, учитывая, что «Городею» обвиняли в большом среднем возрасте команды.
— Такие разговоры нужно пропускать мимо ушей. Возрастные футболисты играют и показывают результат. Если хотите, выступайте молодежью и будьте на последнем месте. Мы же играем для болельщиков. И когда не будет результата, они плюнут на команду. Людям будет без разницы, сколько там кому лет: 20 или 35. Городейскому клубу два года, потому еще рано говорить о собственных воспитанниках. Хотя, трое местных ребят тренируются с основным составом. Степан Кунцевич и вовсе уже выходит на поле.
— Окей. Расскажите, как у вас обстоят отношения с сахарным комбинатом?
— Комбинат является учредителем клуба, потому осуществляет полный контроль нашей деятельности. Как-никак, 92% бюджета клуба формируется из его средств. 8% — это спонсорские деньги, которые выделяют предприятия Несвижа и Городеи. Мы играем в первой лиге, не участвуем в еврокубках, потому предлагаем рекламу на сайте, на стадионе, где, думаю, спонсорам тоже приятно наблюдать себя. Но все-таки это больше похоже на меценатство. Вообще же, субъектов, заинтересованных в развитии клуба, около десятка. Время не стоит на месте, будем искать еще.
— Тем более этого требует указ президента.
«Рекламой мы зарабатываем живые деньги. Конечно, надо развивать какие-то другие виды деятельности, но на них нереально заработать на содержание клуба»
— Рекламой мы зарабатываем живые деньги. Конечно, надо развивать какие-то другие виды деятельности, но на них нереально заработать на содержание клуба. У какого предприятия есть прибыль в несколько миллионов долларов? Те же гостиница, ресторан, стоянка должны окупать сами себя. А еще сверх этого иметь прибыль в не один миллион долларов — такое получается у немногих. Пока наша главная задача — построить свою базу. Думаю, что уже в следующем году команда будет жить на ней.
— Как вообще относитесь к критике в свой адрес?
— Я не хочу разводить грязь. Раз уж что-то говорят — значит, мало хорошего кому-то сделали. Моя же задача — улучшать условия работы для команды и обеспечивать жизнедеятельность клуба в целом.
