Хлус рассказал, как собирается руководить "Торпедо-БелАЗ"

Михаил Хлус Всего пару дней прошло с момента назначения Михаила Хлуса на пост директора «Торпедо-БелАЗ», а работа в клубе уже кипит. В беседе с корреспондентом Михаил Евгеньевич рассказал, как покинул БАТЭ, и отметил семейность в борисовском коллективе. Поделился планами на ближайшее будущее, а также признался, что являлся инициатором приглашения на пост главного тренера Игоря Криушенко., как собирается руководить «Торпедо-БелАЗ»

— В БАТЭ вы руководили молодежным сектором, а сейчас — целым клубом. В чем различия в работе и с какими трудностями столкнулись на первых порах?

— Когда ты возглавляешь один сектор — это узкая специализация, в ней проще разобраться. Опыт руководителя у меня небольшой. В 2007 году я был генеральным директором БАТЭ. Но там было проще. Председатель правления клуба Анатолий Капский владеет всей информацией: начиная от футболистов и заканчивая тем, что творится на базе. С чем столкнулся? Начало года. Формируется бюджет, утверждается штатное расписание, идут вопросы комплектования команды. Это лавина, которая обрушивается на тебя сразу. И нет времени, чтобы каждому из этих компонентов уделить время и внимание. Постоянный цейтнот. Это главное отличие. В БАТЭ я работал три года, руководя молодежным футболом, и все вопросы плавно перетекали из года в год. Мы знали, чем будем заниматься, все планировалось заранее. В Жодино приходится решать все на ходу.

— В Борисове вы реализовывали что-то наподобие академии…

— Да, были далеко идущие планы. Школа БАТЭ находится в Минске. Также осуществляли связь с борисовской ДЮСШ-2. Помогали инвентарем, мячами, формой. Лучшими воспитанниками борисовской школы комплектовали минский филиал для участия в юношеском первенстве. Но все было не структурировано, поэтому возникло желание создать академию, которая бы территориально находилась где-то в Смолевичском районе. Чтобы можно было и из Борисова, и из Минска, и из других близлежащих населенных пунктов возить детей.

— На каком этапе все было перед вашим уходом?

— На стадии разработки проекта, писем о выделении земель и так далее.

— Если все сложится хорошо, это будет первый подобный проект в нашей стране?

Главное: детей нужно обучать игре в футбол, а не добиваться результата любыми путями

— у «Динамо» было что-то похожее на интернат. В Солигорске есть спецкласс. Но надо для начала определиться, что такое академия? На западе в ведущих школах — «Аякс», «Барселона» — не проповедуют постоянное проживание на базе. Дети до 15 лет должны расти в семье и учиться там, где живут. Поэтому база обязана находиться в получасовой досягаемости. Приехал, потренировался — и назад. У БАТЭ создание академии на этом и основано.

— В Жодино будете продвигать что-то подобное?

— Здесь своеобразная ситуация. Есть СДЮШОР профкома ОАО «БелАЗ». Но согласно нашим законам, футбольный клуб не может ее забрать. Предприятия с разными формами собственности можно объединять только с личного распоряжения главы государства. Хотя в городе детскому футболу уделяют большое внимание. У «БелАЗа» база приличная, стадион красивый. Весной будет готово искусственное поле с поливом, подогревом и освещением. Дело за малым — подготовить людей. Но нужны тренерские кадры. В БАТЭ мы старались, чтобы этим занимались бывшие футболисты. Чтобы они передавали свой опыт, знания и философию игры детям. Тоже самое хотелось бы реализовать и в Жодино. Тем более, футболистов, которые воспитывались жодинской СДЮШОР, много. Это и Александр Греньков, и Николай Кашевский, и Ян Тигорев, и Денис Каролик. Олег Михайлович Кубарев тот же. Хотелось, чтобы когда футболист заканчивал игровую карьеру, он приходил и приносил пользу клубу, который его воспитал.

Ну, и главное: детей нужно обучать игре в футбол, а не добиваться результата любыми путями. Трудность состоит еще и в том, что детей не так много, а в городе есть очень сильные школы борьбы, гребли и тяжелой атлетики. Чем их можно привлечь? Только результатами первой команды. Мы пока этим похвастаться не можем.

— В Борисове выстроенная и налаженная система. Не страшно было уходить?

В свое время «Торпедо» было лидером чемпионатов БССР. Хотелось бы возродить традиции футбольного города

— Страшно — это немного не то слово. Было волнительно. Но здесь большой фронт работ, и это мне было интересно. Тем более, я родился в Жодино и учился играть в футбол здесь же. Мне хочется что-то изменить. В свое время «Торпедо» было лидером чемпионатов БССР — четыре раза становилось чемпионом, восемь раз выигрывало Кубок. Хотелось бы возродить традиции футбольного города.

— Анатолий Капский нормально отпустил?

— Он человек понимающий. Состоялся разговор, в котором никаких антипатий друг к другу высказано не было. Поблагодарили друг друга за сотрудничество, Анатолий Анатольевич пожелал мне удачи и сказал, что между нами всегда останутся хорошие человеческие отношения.

— Это ваш второй уход из БАТЭ. Первый, в «Динамо», вроде как был не очень мирным.

— Не совсем так. Это скорее Игорь Криушенко не совсем мирно ушел. У меня же тогда тоже был разговор с Анатолием Анатольевичем. Я ему объяснил, и он все понял. Сказал, что никаких обид на меня не держит. И если бы это было не так, то меня не пригласили бы обратно. Третий раз? Думаю, сейчас это уже будет невозможно…

— Много говорят про семейную атмосферу в БАТЭ. Что это такое?

— Да, действительно, атмосфера в клубе семейная и достаточно теплая. Все футболисты, которые приходят из других команд, достаточно быстро вливаются. И не просто в тренерские концепции, но и в коллектив. Правда, случаи разные бывают. Тот же Виталий Родионов в первый год вроде как в коллектив влился, но на поле выглядел не совсем хорошо. Он привык, что в «Торпедо» вся игра шла через него. И только тогда, когда он нашел связку с Геной Близнюком, дело пошло.

— Заслуга Капского в семейности велика?

— Это все его. В клубе он все строит так, как видит, и так, как хочет. Капский все время держит руку на пульсе. Он может по несколько раз на день созваниваться с главным тренером. Да и не только с ним. Может и сам приехать, чтобы в чем-то разобраться.

В апреле 96-го года на первый сбор в Дудинке собрали 15 футболистов. Из них тренировку закончили три

В связи с тем, что сам играть не мог, Анатолию Анатольевичу очень хотелось попасть в футбол. В апреле 96-го года на первый сбор в Дудинке собрали 15 футболистов. Из них тренировку закончили три. Остальные упали. Хотя это было не самое сложное по нагрузке занятие. Если бы нормальному специалисту сказали, что эта команда через 15 лет будет играть в групповом раунде Лиги чемпионов, он бы не поверил. Капский действовал постепенно и так же постепенно все это обрастало целями. Не было скачков, как в других клубах: стал чемпионом, а на следующий год провал.

— Вы читали слова агента Александра Гутора Олега Еремина о том, что Анатолий Капский сажает перед собой игроков и кричит на них?

— Когда я был игроком, на меня он не кричал :). Вообще агенты много чего говорят. И у меня к ним особое отношение. Хотя не все одинаковы. Есть и такие, с которыми можно адекватно вести переговоры, надеясь на их порядочность. Но порой агенты поступают не так, как хотелось бы. Даже в переговорном процессе. Приходит, например, и говорит: «Хотелось бы такую-то зарплату для футболиста». Ты соглашаешься, и тут же появляется новость: «Торпедо» включилось в борьбу за игрока». Затем он идет в другой клуб и начинает просить больше, чем в Жодино. И так далее. Это просто выкачивание денег.

А то, что Капский кричит… Есть разные люди. Кто-то понимает одно отношение, а кому-то нужна небольшая взбучка. Вообще, пусть об этом игроки говорят. Агент не может знать, кричит Капский или нет, если это происходит наедине с игроком. Может, он его там чаем угощает.

— В интервью официальному сайту клуба вы сказали, что будете искать дополнительных спонсоров. У вас есть план, как это делать?

В Жодино основное предприятие — «БелАЗ». Оно же — главный спонсор клуба. Хотелось бы немного снизить на него нагрузку

— В Жодино основное предприятие — «БелАЗ». Оно же — главный спонсор клуба. Хотелось бы немного снизить на него нагрузку. У нас есть задумки, но раскрывать их не хочется. Как говорится, конкуренты не дремлют.

— Как происходит поиск спонсоров? Вы же не открываете «желтые страницы» и не листаете по алфавиту?

— Нет, конечно. Есть человеческие отношения, знакомства. Пытаемся выходить на разные фирмы. Но нам сложно — у команды нет результата. Когда появится он, а также постоянное участие в еврокубках, или когда мы подготовим несколько игроков для сборной, тогда дело будет обстоять лучше. Пока же мы команда, занявшая одиннадцатое место в чемпионате.

— Приходится обещать?

— Пока да.

— Стадион у вас хороший, а болельщики не ходят. Есть способы привлечения?

— Рецепты есть. С этого сезона этим специально будут заниматься. Могу только сказать, что сделаем упор на абонементы, которые гарантируют обладателям дополнительные преимущества, на организацию дополнительных развлечений на стадионе. Но главное условие заполняемости трибун — игра команды. Будет она — будут ходить люди.

— Главный вопрос перед сезоном — бюджет клуба. Вы уже знаете, каким он будет?

— Учредители клуба заверили: не меньше, чем в прошлом году. А тот позволял выступить намного лучше. Если команда будет показывать достойную игру и претендовать на высокие места, он может быть увеличен. Но раздувать бюджет сразу после 11-го места никто не будет.

— А каким бюджетом хотелось бы располагать вам, чтобы чувствовать себя комфортно в качестве руководителя клуба?

Хотелось бы располагать бюджетом в миллионов пять-семь долларов, чтобы и футболистов достойных привлечь, и развивать инфраструктуру, и строить базу

— Миллионов пять-семь долларов. Хотелось бы и футболистов достойных привлечь, и развивать инфраструктуру, и строить базу. Белорусским автомобильным заводом уже приобретено здание, которое станет клубной базой. Там будет пищеблок, медкабинеты, жилые номера, комнаты для отдыха и теоретических занятий. Все находится в черте города всего в пяти минутах езды от стадиона.

— С нынешним главным тренером клуба Игорем Криушенко вас связывают дружеские отношения. Кто кого привел в клуб? Вроде он первый, но вы сказали, что с вашей подачи.

— Когда у Игоря Николаевича не было работы, у нас состоялся разговор о будущем. И на мой вопрос, рассмотрел бы он предложение из Жодино, если бы такое появилось, он ответил утвердительно. Ну, я ходил и чуть-чуть «капал» всем на мозги, чтобы пригласили. Но заслуга здесь, безусловно, принадлежит учредителям, которые не принимали решение вслепую, а прислушивались к разным мнениям, наводили справки, советовались с футбольной общественностью.

— Вы общаетесь как подчиненный-начальник или по-дружески?

— Больше по-дружески. Мы делаем одно дело. И от того, как свою часть сделает Игорь, и как я ему в этом помогу, будет зависеть и его судьба, и моя. Мы зависим друг от друга. Нам нужно двигаться вперед. Все решения принимаем коллегиально, даже по футболистам. Учитывается целесообразность, позиция, зарплата, возраст.

— За кем последнее слово?

— За тренером. Он подбирает коллектив и отвечает за результат. Я не смогу подписать футболиста без его ведома и сказать: «На, тренируй». Это прерогатива главного тренера. Могу только посоветовать. Тем более, Игорь Николаевич мало видел белорусский чемпионат в последнее время.

— Сталкивались с ситуацией, о которой рассказали?

— Слышал, что подобное случалось. Но точно не в БАТЭ.

— А в «Динамо»?

Как потом спрашивать за результат, если ты вмешиваешься в действия тренера?

— Без комментариев. Могу лишь сказать, что у нас такого не будет. Как потом спрашивать за результат, если ты вмешиваешься в действия тренера? Он же скажет: вы мне не дали сделать то, что я хотел.

— Ваш предшественник Александр Пугач в данный момент значится заместителем директора по техническим вопросам. Что входит в его обязанности?

— Он будет курировать строительство административного здания, развитие инфраструктуры базы клуба, а также заниматься другими техническими вопросами, которых, поверьте, немало.

— Какие у вас с ним отношения?

— Мы давно знаем друг друга, часто пересекались на футбольном поле в играх за ветеранов, так что отношения у нас вполне нормальные.

— Можно было подумать, что вы его подсидели.

— Надеюсь, он все понимает. Александр Сергеевич — адекватный человек, он понимает, что в жизни не все бывает гладко, по-разному может повернуться. И если есть личные обиды, то надо уйти от них. Нужно впрягаться и работать. Работы много и хватит на всех. Каждый на своем месте должен вкладывать максимум сил и давать результат. Если его не будет, значит, кому-то нужно уходить: тренеру, директору или еще кому-либо. Впрочем, у нас, надеюсь, такого не случится, и «Торпедо-БелАЗ» возродит лучшие футбольные традиции Жодино.