Помощник президента Рыженков подвел итоги исполкома ФХРБ

23.04.2013 17:52
Спорт Редакция

После окончания резонансного исполкома ФХРБ в журналистское кольцо попал новый на таких мероприятиях человек — помощник президента Максим Рыженков. Максим Владимирович объяснил принятые в стенах федерации решения, заверил, что у государства есть рычаги регулирования финансовых потоков, назвал «Динамо» времен Бородича – «дорогой игрушкой в красивой упаковке», рассказал о причинах выхода «Юности» из ВХЛ, а также признался, что Евгению Ворсину не удалось найти замену.

— Глава федерации сказал, что в первую очередь нужно вернуть престиж национальному чемпионату. Но при этом в силе оставляются лимиты, а отдельные из них даже ужесточаются. Вы не считаете, что эти цели просто не стыкуются?

— Вы, наверное, плохо слушали. Евгений Ворсин обозначил главной задачей формирование сборных. Помимо нее одной из целей является проведение яркого, популярного у болельщиков чемпионата. Если рассматривать эти задачи, то в моем понимании приоритет все равно отдается формированию национальной сборной. Считаю, что и без того количества легионеров, которое было раньше, можно придать требуемую зрелищность и популярность нашему чемпионату. Вы слышали цифры: даже существующая квота в целом по турниру не выбирается даже на 50 процентов.

Во-вторых, если мы из года в год будем повторять, что сможем поднять уровень чемпионата только за счет иностранцев, которые привезут сюда какой-то передовой опыт, то никогда его не поднимем. Главный сегодняшний посыл: всем, а не только четырем клубам, пора озаботиться подрастающим поколением. В школах не должно быть проблем с экипировкой, выездами на соревнования — то есть, вообще никаких. Еще один важный момент: все возраста должны быть прикреплены к определенному клубу, а главный тренер команды обязан пристально следить за самыми старшими из них. Сейчас представители экстралиги могут набрать легионеров, не задумываются о завтрашнем дне и сквозь пальцы смотрят на резерв. Получается так: детки в 14-15 лет садятся на поезд и уезжают в другие страны. А затем мы видим их где-то в зарубежных клубах, а не на родине. Когда же главные тренеры прочувствуют на себе эту проблему, тогда и озаботятся созданием условий для детей.

Каждый год у наших руководителей одна отговорка: нам нужны легионеры, потому что мы не можем вырастить свои кадры. Если постоянно так говорить, то нормальную систему хоккея в стране мы никогда не создадим.

— Вы сказали про детско-юношеский хоккей. Между тем, разговоры о нем ведутся уже не первый год, но мало что делается. В чем сейчас главное новшество? Каким механизмом вы заставите клубы обратить внимание на детей?

— Один уже есть. Он прописан в Указе президента о поддержке игровых видов спорта. Еще раньше существовала норма, согласно которой 25 процентов бюджета должны отдаваться на развитие детского спорта и инфраструктуры. Большинство клубов это понимало так: 24 процента положим на второй пункт (проще говоря — заплатим за аренду льда и электроэнегрию), а детям дадим остальное. Когда мы заметили, что норма работает не совсем хорошо, четко прописали: на детско-юношеский спорт из этих 25 процентов должно идти не меньше 15-ти. Это первый принудительный порядок.

Второе — сегодняшние решения ФХРБ, по нашему видению, заставят клубы обращаться к резерву и уделять больше внимания детскому спорту. У федерации есть широкий инструментарий по реагированию в отношении клубов, которые не соблюдают соответствующий регламент. Возьмем футбол. У БФФ это все хорошо прописано. В том числе и реакция на нарушителей — вплоть до исключения из чемпионата. Почему бы хоккею не взять на вооружение опыт футбола?

— Вы говорили о престиже и популярности ОЧБ, которые, не будем скрывать, в последние годы достигли низкой отметки, но на исполкомах ФХРБ никогда не обсуждается вопрос о том, как их поднять. Зрители ведь сами не придут на трибуны.

— Я говорил Ворсину: после формирования нового состава ФХРБ нужно вычленить 3-4 вопроса, которые станут предметом тщательного разбирательства в самое ближайшее время. Один из них — детско-юношеский спорт. Второй — ОЧБ и как сделать его реально смотрибельным и популярным в стране. Третий — женский хоккей. То ли развивать его дальше, то ли поставить точку? Клуб «Пантера» есть, денег он стоит приличных. В принципе, на местах можно комплектовать группы девушек, но надо разобраться, нужно ли нам это. Как я недавно сказал, у нас мужчины за женщин везде прячутся. Если подобное произойдет еще и в хоккее, президент назовет это двойным позором.

Что до вашего вопроса, то здесь должна быть системная работа с болельщиками, в том числе и со стороны местных органов власти. Но в деталях я пока ничего сказать не могу. Одно из ближайших заседаний исполкома будет посвящено и этому вопросу также.

— Трудно назвать решение о сокращении количества легионеров исполкомовским. Многие выступали против. Так все-таки чье оно?

— Членов исполкома. Когда я говорил на эту тему, никого не принуждал, а просто обозначал общий подход к государственным средствам, который существует в стране и которого призывает придерживаться президент. Карман государственный, и приоритет — расход денег на государственно значимые инициативы. А это, прежде всего, создание нормальной прогрессирующей системы хоккея в стране. Вот «Динамо» раньше представляло собой зарубежную игрушку в красивой упаковке.

— Кто-то говорил и о «кормушке».

— Может быть, и «кормушка» по форме, а по сути, для болельщика, — красивая зарубежная игрушка в очень яркой эффектной упаковке. Возможно, в какой-то степени она привлекла внимание определенной группы людей к спорту. Но если говорить в целом о системе хоккея, я далек от мысли, что «Динамо» на сегодняшний день работает на пользу национальной сборной. Поэтому было принято решение о сокращении количества легионеров.

В отношении ОЧБ — тот же принцип. Что нам вообще нужно? Вы слышали мой посыл руководителям клубов: «Товарищи, зарабатывайте деньги на свои нужды и свои зарплаты. Заработаете — тогда создавайте лигу по типу КХЛ или НХЛ, будьте независимы от федерации и государства. Оно только спасибо вам скажет». Однако в ближайшей перспективе я таких возможностей не вижу. Скажу больше — у многих вызвало возмущение, что в новом указе мы прировняли к господдержке средства, поступающие от госорганизаций по 300-му указу. По-моему, здесь все справедливо, потому что это все равно деньги страны. Так вот если руководители клубов даже здесь выказывают недовольство (мол, продолжайте нас спонсировать, а мы продолжим заниматься чем угодно и кормить легионеров), то это не наш подход. Даже в эмхаэловском «Динамо-Шиннике» должны быть только те иностранцы, которых впоследствии можно натурализовать.

— К слову, как вы относитесь к этому моменту? Вполне возможно, что с введением лимита пойдут толпы просителей, которые будут падать в колени и утверждать, что иностранцы нам нужны для сборной.

— Беларуси нужны только те, кто может быть заигран за национальные команды разных возрастов. Это уже вопросы к федерации. Уверен: она понимает подходы президента, и массового характера натурализация не примет. Даже если пойдут ходатайства, неужели вы думаете, что Александр Григорьевич, ярый сторонник развития хоккея, станет пачками рассматривать эти заявления?

— Прежде ведь рассматривал.

— Я бы предпочел смотреть в будущее, а не в прошлое.

— На мартовской пресс-конференции вы говорили, что вот-вот должно поменяться руководство федерации хоккея…

— Ну, вот — оно ведь поменялось.

— Были назначены только замы. А как же председатель? Вы ведь говорили, что Ворсин, скорее всего, уйдет.

— Я не говорил, что руководитель, скорее всего, уйдет. Я говорил, что руководство поменяется.

— То есть на этом кадровые реформы в федерации закончены?

— Этот вопрос я адресовал бы ФХРБ и узнал, как организация будет проводить свои реформы в дальнейшем. С приходом трех новых руководителей наверняка произойдут какие-то изменения в тех направлениях и структурах, которые они собираются курировать.

— И все же, что по Ворсину?

— Это дело отчетно-выборной конференции. Но мне кажется, что с учетом изменений по основным видам деятельности федерации говорить об исключительной необходимости замены председателя именно в данный момент с учетом отсутствия подходящих кандидатур нельзя. Или у вам есть такие?

— Михаил Захаров, например.

— Вот ему и предложите на следующей отчетно-выборной конференции. Может, вас послушают, и его выберут :).

— А почему «Юность» вышла из ВХЛ?

— Это я бы спросил у учредителей клуба, у горисполкома.

— Их решение?

— Естественно. Насколько я знаю, вопрос участия «Юности» в ВХЛ довольно затратный. С этой точки зрения, наверное, стоило ожидать немного другой отдачи, других результатов. Все вы видели их выступления и в МХЛ, и в ВХЛ, и в ОЧБ. Наверное, решение взять какую-то паузу, перераспределить свои силы и доказать, для начала, на двух направлениях, на что способна «Юность», в целом правильное. Уверен, если все у клуба будет хорошо, ВХЛ от него никуда не уйдет. Добавлю, что не последнюю роль в возвращении «Юности» играет развитие ОЧБ и комплектование «Динамо». Если бы мы допустили дальнейшее участие клуба в ВХЛ, даже не глядя на огромные затраты, которые он при этом несет, у нас было бы еще больше квалифицированных хоккеистов для внутреннего турнира и КХЛ.

— Михаил Захаров, вроде как, закончил тренерскую карьеру в ОЧБ. Тем не менее, КХЛ ему по-прежнему интересна. С введением в эксплуатацию «Чижовка-Арены» варианты для «Юности» появятся?

— Клубу интересен ВХЛ. Как говорят его представители, в первую очередь для того, чтобы заполнить новую арену. Однако это не должно быть мотивом для участия в международном турнире. Заполняемость не отдаст и 10 процентов от тех расходов, которые уйдут у «Юности» на ВХЛ. Вопрос в другом. Если у нас есть возможности и ресурс для того, чтобы участвовать в каком-то турнире и показывать результат, нужно туда стремиться. По-другому быть не должно.

По поводу занятия Михаила Захарова у меня никакой информации нет. Это его личные стремления и взгляд руководства города, которое подписывает с ним контракт. Можете у самого Михаила Михайловича об этом спросить.

— Так он в последнее время не особо стремится общаться с журналистами.

— Да? Тогда я у него спрошу и передам вам ответ.

— В минском «Динамо», наконец, назначен спортивный директор. Что слышно по генеральному?

— Надо спрашивать у клуба. В среду состоится конференция центрального совета БФСО «Динамо», где будет решаться вопрос о назначении нового руководителя. Я разговаривал с кандидатом и уверен в нем. У Энвера Бариева есть четкое понимание того, что одним из первых решений должно стать назначение нового гендиректора. Но я бы сейчас не относился к этой должности с пиететом — мол, без нее ничего не сделаешь. Главное — селекция, а за нее уже есть, кому отвечать. Все-таки гендиректор в клубе — это больше руководитель-администратор, а сегодня на его месте есть исполняющее обязанности лицо. И все равно я уверен, что назначение произойдет в самое ближайшее время. После того, как будет избран глава Наблюдательного совета. Которым, скорее всего, станет руководитель БФСО «Динамо». Завтра ваш вопрос можно будет задать непосредственно Бариеву.

Как вам новость?
Головоломки