«Средняя зарплата тренера — 2 800 000»

02.04.2013 15:45
Спорт Редакция

Откуда берутся дети? СДЮШОР «Неман»

Говорят, в Гродно увлеклись детско-юношеским футболом. Знаете, правду говорят. Потому как нынешнего председателя «Немана» эта сфера живо интересует и волнует. Настолько, что большинство учеников клубной СДЮШОР Леонид Дмитраница знает по именам. Корреспонденты Goals.by побеседовали с боссом главного клуба области и его помощниками, увидев Гродно сквозь призму детско-юношеского футбола.

— У нас сейчас 47 групп, — начинает презентацию школы ее директор Александр Балуха. Вернее — и.о. директора.

— 47?!

— 47. Работают 16 тренеров. 240 человек — учебно-тренировочные группы и группы спортивного совершенствования. 300 человек — группы начальной подготовки.

— Еще два тренера трудятся за счет клуба, — дополняет начальник отдела детско-юношеского футбола ФК «Неман» Василий Савич.

«Средняя зарплата тренера — 2 800 000»

Нынешняя СДЮШОР «Неман» — наследница гродненской СДЮШОР-6, из которой в свое время выпустились Сергей Гуренко, Александр Сулима, Максим Бордачев и еще много-много крутых игроков. В 2009 году школа стала структурным подразделением главного клуба области.

— Клубу в наследство досталась еще и база, — поясняет Балуха.

«Средняя зарплата тренера — 2 800 000»

— И как у вас там условия? — вопрос для председателя «Немана» Леонида Дмитраницы, который, перебравшись в Гродно, уделяет особое внимание развитию детско-юношеского футбола.

— Так, давайте Балуху спросим. Раздевалки привел в порядок детские?

— Да.

— Отопление сделал?

— Да.

— Поля более или менее привел в порядок?

— Пескование, прокалывание, поработали над этим вопросом. Так что — да.

— Экипировали ребятишек частично, приобрели для них почти все, что нужно для тренировочного процесса, ворота купили дюралевые. Сколько вашим предыдущим воротам было лет?

— Вся первая команда их не смогла бы унести :), — юморит Савич.

«Средняя зарплата тренера — 2 800 000»

— Чугунные, что ли?

— Да, — отвечает Балуха.

— Думаю, если он продаст металл с этих ворот, школа сможет безбедно существовать :), — парирует Дмитраница. — Сегодня для детей выход один — строительство искусственного поля. Наличие четырех-пяти полей с натуральным покрытием не решит вопрос, потому как они будут выведены из строя в течение лета.

«Средняя зарплата тренера — 2 800 000»

— Вами используется синтетика около стадиона?

— По максимуму. Но этого мало. Надо понимать, что кроме нашего дубля там еще школа «Белкард» и ее женская команда занимаются, а также проводят матчи любительские команды города. И вообще, Гродно с нынешней футбольной нагрузкой недостаточно одного поля с искусственным покрытием.

Ранее Леонид Дмитраница трудился в АБФФ. Был ее генеральным директором, правой рукой Геннадия Невыгласа. Запомнился своей жесткостью и принципиальностью. Можно как угодно относиться к Дмитранице, но его умения полностью отдаваться процессу не отметить нельзя. Сам работает, как вол, и того же требует от других. В прошлом году клуб выполнил 497-й указ, согласно которому 25 процентов бюджета должны направляться на развитие СДЮШОР и ее инфраструктуры. При этом казна «Немана», говорят, исчислялась 2,3 миллионами долларов.

— Жизнь должна заставлять всех шевелиться, — говорит председатель «Немана», когда тема детского футбола выходит на обобщение. — Я считаю систему лицензирования, которая также регламентирует работу в детском направлении, очень полезным системным инструментом. Ни у одного другого белорусского игрового вида спорта этого нет. Регламент по лицензированию футбольных клубов, во-первых, заставляет строить работу системно, во-вторых, дисциплинирует, в-третьих, помогает развиваться.

«Средняя зарплата тренера — 2 800 000»

— Что, по-вашему, мешает развиваться перспективным тинейджерам в профессиональных игроков?

— Основной проблемой является переход из юношеского футбола во взрослый. Понятное дело, проблема эта не только наша. Она актуальна для всех клубов, не только белорусских. Потому тренер дубля в данном контексте ключевая фигура. Воспитание игрока, доведение его до уровня главной команды — очень сложная задача. Вот наша команда 1988 года рождения была чемпионом республики.

— И 1989-го, и 1990-го — дополняет Савич. — Три года подряд становились лучшими. Наша школа была базой, на которой собирались талантливые дети со всей области. В составе команд хватало представителей от слонимской и лидской футбольных школ.

«Средняя зарплата тренера — 2 800 000»

— И что мы имеем на выходе? — продолжает Дмитраница. — 88 год — в основе Черник и Савостьянов, которые даже не попадали в юношескую сборную своего возраста. 89-й — ноль. 90-й — Левицкий. 91-й — ноль. На протяжении трех сезонов наши юноши были лучшими. Но отдачи взрослому футболу это не дало. То есть получилось, что из трех самых перспективных возрастов страны в нашей основе нет почти никого. Причины? Я могу только догадываться. Но такое положение дел ненормально.

— Правильно ли говорить, что вашей целью является построение гродненской по составу команды?

— Сделать первую команду из своих — это одна из целей нашего клуба.

Дмитраница видит и еще одну проблему вида:

— Если в Европе 8-9 процентов населения страны занимаются массовым футболом, то у нас от силы два-три.

Продолжаем беседовать с Дмитраницей.

— Как повлияет на ваш стратегический курс принятое исполкомом АБФФ решение о делении на шестерки? Конкуренция-то сумасшедшая, куда молодым играть?

— Хочешь, чтобы я прокомментировал решение исполкома?

— Да.

— Могу.

— Пожалуйста.

— Во-первых, руководство федерации не прислушалось ни к тренерам, ни к руководителям клубов высшей лиги. Почему? Я не знаю. Пусть теперь каждый из членов исполкома скажет, из чего он исходил. Я знаю мнения практически всех руководителей клубов. Они были против деления на шестерки. Этого хотели лишь два клубных руководителя. В итоге были учтены пожелания меньшинства.

«Средняя зарплата тренера — 2 800 000»

Председатель «Немана» явно не в восторге от последних решений АБФФ.

— С лета начались разговоры о надобности перемен в молодежном секторе — у молодых футболистов нет игровой практики. Шумели, мол, нужно иметь 16 команд в высшей лиге для того, чтобы дать возможность молодым игрокам иметь игровую практику. А потом вводится решение освободить россиян и казахов от статуса легионеров… То есть мы говорим о развитии молодежного и юношеского футбола, а потом принимаем такое решение. Где логика? Логики нет. Кто-то собрал руководителей молодежных отделений клубов, руководителей самих клубов, тренеров дублирующих составов? То есть тех, кто реально работает с детьми и юношами и понимает сложившуюся ситуацию. Никто этого не сделал. Федерация обращалась к нам по вопросу реформы чемпионата. Мы отправили факс в АБФФ со своими предложениями, все подробно объяснив.

— И чего хочет «Неман»?

— На данном этапе мы за 12 команд, за три круга. А еще мы за лимитчиков. Если Алексей Вергеенко хочет, чтобы его игроки были задействованы, лимитчики необходимы. То есть мы предлагали, чтобы в стартовый состав команд высшей лиги на матч включалось не менее двух человек 92-го года рождения и младше.

Клубная СДЮШОР расположена в Каложском парке. Красивейшее место. Нашу делегацию встречает лохматый привратник.

«Средняя зарплата тренера — 2 800 000»

— Летом везде дети. Тут яблоку негде упасть, — говорит Балуха, указывая на покрытые снегом поля. Тогда казалось, что этому снегу жить максимум недели две… Поля расположены друг к другу под прямым углом.

«Средняя зарплата тренера — 2 800 000»

Александр Владимирович, кстати, — историческая личность для гродненского футбола. В свое время играл за «Химик», будучи вратарем. Однажды команде выпало встречаться с киевским «Динамо» в Кубке СССР. Олег Блохин пробил Балуху только на 90-й минуте. «Химик» уступил 0:1. А Блохин, говорят, радовался, будто забил «Баварии».

Рядом с ближним полем и лежанкой расслабленного пса расположена хоккейная коробка. Ее Дмитраница в будущем хочет переделать в манеж по гомельскому подобию.

«Средняя зарплата тренера — 2 800 000»

— Безусловно, будем добавлять объекты. Вместо хоккейной площадки планируем построить манеж с маленьким полем по образцу Гомеля. Тренажерку стоит сделать. Думаю, благодаря манежу можно закрыть нагрузку групп, состоящих из детей в возрасте от 6 до 13 лет.

Вдали виднеется полузаброшенное здание. Гродно богат такими занятными урбанистическими видами. Рай для фотографов.

«Средняя зарплата тренера — 2 800 000»

— Нам нужен интернат для старших, — говорит о подготовке резерва Савич. — Интернат для лучших ребят из области. Хороша была система УОРа, которую пару лет назад разрушило Минспорта.

«Средняя зарплата тренера — 2 800 000»

— Думаю, нужен переход на региональную систему подготовки футболистов, — высказывает свое мнение Дмитраница. — То есть создание крупных центров подготовки в областных центрах. Интернат, инфраструктура, школа, пищеблок.

Сейчас у нас человек 14 проживают по системе интерната. Мы распределили их по школам. Некоторые иногородние снимают квартиры. По возможности приглашаем ребят в Гродно. Но мы все равно придем к системе региональных центров подготовки молодых футболистов. Раньше страна просто не была готова к этому инфраструктурно. А теперь в Могилеве и Гомеле инфраструктура есть. Владимир Григорьевич Надточаев на Соже построил прекрасный комплекс СДЮШОР-8. Хорошие условия созданы и в Витебске, в Бресте.

Пробираемся в административное здание. Старенькое, но вроде прибранное.

«Средняя зарплата тренера — 2 800 000»

— Леонид Федорович, вам не кажется, что постройка морально устарела?

— Понимаешь, надо развиваться шаг за шагом. Да, здание старое. Но отремонтированное. Нужно просто рациональнее использовать его.

Внутренности постройки — две раздевалки, складские помещения, второй этаж полностью административный. В раздевалках возникает ощущение, будто бы попал в пещеру из пластилина.

«Средняя зарплата тренера — 2 800 000»

«Средняя зарплата тренера — 2 800 000»

«Средняя зарплата тренера — 2 800 000»

— Нужно работать с тем, что есть, — продолжает Дмитраница, поднимаясь по лестнице. — Да, инфраструктура важна. Но на данном этапе мне важнее, в какой футбол играют наши дети. Я считаю, что 95-й и 96-й годы показывают добротный футбол. Порой на их матчах получаю отдушину. И главное — наши дети перестали бояться кого-то. Для пятого года вообще нет в стране авторитетов. В ребят надо заложить дух победителя. Это ведь не только для клуба, но и для сборных различных возрастов полезно. И это одна из основных задач детских тренеров.

На одной стене около окна — доска почета.

«Средняя зарплата тренера — 2 800 000»

— Все наши, — умиляется Балуха. — Я только наших собираю.

На другой стене — куча агитации и расписание занятий. Испещренная названиями залов распечатка.

«Средняя зарплата тренера — 2 800 000»

— Задействованы чуть ли не все пригодные для занятий городские площадки.

— Ну, так 600 человек, нужно же их где-то разместить! — отвечает Савич.

— Уже в июле-августе начинаем искать залы, потому что в городе вообще проблема с этим, — поддерживает Балуха. — Хорошо, что руководители идут нам навстречу и сдают залы по нормальной цене.

— А по вторникам в 12:30 проходят совещания тренеров, — дополняет председатель «Немана», рассматривая расписание. — Не самый плохой коммунистический принцип — учет и контроль.

«Средняя зарплата тренера — 2 800 000»

Оказываемся в директорском кабинете. На одной из стен майка Сергея Гуренко времен «Пармы». Говорят, в Гродно никак не могут разобраться, к какой СДЮШОР причислять экс-капитана национальной сборной. Хотя Гуренко выпускался еще до того, как появилась ДЮСШ «Белкард».

«Средняя зарплата тренера — 2 800 000»

— Еще Бордачев обещал майку привезти, — говорит Балуха.

В принципе, гродненский проект «Немана» уже неплохо реализуется.

— В отдельных матчах главной команды количество воспитанников гродненского футбола доходило до 80-85 процентов. Вот возьмем хотя бы состав прошлого сезона: Черник, Анюкевич, Ровнейко, Рыбак, Сучков, Витус, Левицкий, Савицкий, Савостьянов, Денисевич, Бомбель.

«Средняя зарплата тренера — 2 800 000»

Перемещаемся в другой район Гродно. К педуниверситету, на чьем поле занимается основная команда «Немана», а в залах — дети. Рядышком останки воинской части.

«Средняя зарплата тренера — 2 800 000»

— Как она оказалась практически в центре города?

— Город разрастается, вот и получилось, что бывшая воинская часть располагается около обоих вокзалов. Да что там! У нас «Гродноазот» почти в центре города.

«Средняя зарплата тренера — 2 800 000»

Идем с Дмитраницей вдоль кромки заснеженного поля.

«Средняя зарплата тренера — 2 800 000»

— Когда-то оно было доведено до безобразия. Мы его выходили. Работа над газоном — большие деньги и наука. За полгода поляну более или менее восстановили. Спасибо нашему агроному Петру Георгиевичу Гончаруку и людям, которые это сделали.

Неподалеку футбольные коробки, которые также используются для занятий детей.

«Средняя зарплата тренера — 2 800 000»

«Средняя зарплата тренера — 2 800 000»

Вообще, СДЮШОР «Неман» арендует что-то около 8-10 спортзалов по городу. Нам показывают два из них.

Побольше.

«Средняя зарплата тренера — 2 800 000»

«Средняя зарплата тренера — 2 800 000»

И поменьше.

«Средняя зарплата тренера — 2 800 000»

— Проблемы в тренерах нет. Мы можем взять и 20, и 30 человек, — рассуждает Дмитраница. — А большая проблема в их квалификации. И мы постоянно должны работать над ее решением. Сколько нужно времени, чтобы построить искусственное поле? Полгода, максимум год. И сколько нужно времени, чтобы подготовить квалифицированного тренера? 5-6-7-8 лет.

«Средняя зарплата тренера — 2 800 000»

— Сколько получает квалифицированный тренер в вашей СДЮШОР? — вопрос директору.

— Средняя зарплата у тренера в нашей школе 2 миллиона 800 тысяч рублей. Каждый специалист работает на часах. Чем больше часов, тем больше заработная плата. Плюс мы разработали систему доплаты, можно назвать ее системой премирования. За подготовку игроков в дубль, за подготовку игроков в первую команду, за подготовку игроков в сборную. Это основные критерии успешной работы детского тренера. Некоторые имеют 3800 за счет большего количество часов и бонусов.

«Средняя зарплата тренера — 2 800 000»

Вот так.

Как вам новость?